除了品牌营销 集成灶企业还可选择路线深耕

在集成灶市场，品牌是左右消费者购买行为的主要因素之一，品牌竞争俨然成为当下集成灶企业主要的竞争领域。但是随着行业内马太效应的逐渐显露，大品牌独占鳌头，小企业难有出头之日。其实，集成灶企业除了关注品牌营销外，还可以选择一条路线深耕，这也是一种突破重围的方法。

除了品牌营销 集成灶企业还可选择路线深耕（图片来源网络）

集成灶品牌跨界宣传陷困境

跨界是集成灶行业中备受争议的一个词语。近两年来，国内不少集成灶企业纷纷走上跨界之路，结果却不尽如人意，因而受到许多旁观者的质疑。跨界的本质是融合贯通，但是，集成灶企业的跨界又是否仅仅力图于整合资源，渗透产业链呢?在实体经济萧条的如今，集成灶企业不断跨界向外扩张的行为看似疯狂，实际上却是为一个隐形的目标做准备：广而告之。

如今，集成灶行业“强者越强，弱者越弱“的趋势也已不再是资讯了。大企业大品牌也纷纷开始跨界宣传，中小企业和个体经销商们却陷入两难的境地：做品牌吧，吃力不讨好。不做品牌吧，竞争对手太多，又要拼命削尖脑袋拼掉半条命。集成灶行业真是越来越不好做了。

集成灶企业突破困局的方法建议

对以上情形，业内提出了两个建议：首先，依旧关注品牌营销。其次，择一条路线深入发展。

1.关注品牌营销

如今的信息化时代，品牌营销成本低，也在一定程度上脱离了一分耕耘一分收获的规律。有时，品牌的一个优质营销策划方案，可能就会在社会上引发一阵病毒式传播，带来的效益远不可想象。因此，要做品牌，还需要多多依靠网络的力量，毕竟这是最节省成本的一种营销方式。而这里面具体又包括企业网站建立、百度推广、微信媒体号推广宣传等诸多模式，以借力打力的方法增进集成灶品牌的传播范围，先在消费者中混个脸熟。

2.择一条路线深入发展

除了品牌，消费者们最愿意关注这几点：设计(或者说风格)，价格(或者性价比)，功能。品牌效应打不出去，择其一条深入发展，照样能够赢得消费者们的心。比如，宜家早些年以“一块钱的冰激凌“火遍年轻吃货群;MUJI多功能毛巾也曾经让不少消费者批发式地购买。

总而言之，集成灶企业除了在品牌营销上下功夫外，还可以选择其他方法突围，不必一条道走到黑，例如说以设计、性价比等取胜市场。