互联网时代 集成灶企业发展需回归产品本身

集成灶企业进军互联网已成大势，许多企业在试图打通O2O时，同时还要冠上“互联网思维“之名，以提升格调。然而大多数集成灶企业在驶入互联网快车道时，却很容易忽视互联网背后潜藏的消费者价值。

互联网时代 集成灶企业发展需回归产品本身（图片来源网络）

互联网“可以蹭“，互联网思维“不可蹭“ ，互联网思维不仅仅是企业利用自建网店或天猫、京东等其他平台，线上引流至线下体验，线下反过来为线上带来流量，最终实现交易的最大化。它更多是一种思维方式的变革，百度CEO李彦宏讲到“可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题“。

集成灶企业学习互联网思维还需走很长一段路

集成灶等厨电建材行业进军互联网领域，一是看重互联网越发活跃的消费群体，二是试图通过“O2O““双十一“等热潮，打响集成灶企业的知名度，赢得声势。但现实情况是， 许多集成灶企业一味跟风而来，打着互联网思维的旗帜，但知其然并不知其所然。媒体报道，“抱着‘人有我也有，有胜于无’的心态，凑个热闹，但并不知怎么玩“的集成灶企业占大多数。由此可见，即使蹭上了互联网，但是企业学习互联网思维，却还有很长一段路要走!

集成灶企业发展需回归产品本质

集成灶企业回归产品本质，才是发展王道 一二线市场趋于饱和，厨电产品良莠不齐，网络信息更是芜杂繁多，无论对某一功能的产品还是具体哪一个品牌，消费者似乎有了更多选择权，但同时也有了选择性障碍。这时，对于信息被动接收方的消费者，集成灶企业更应有所为有所不为。

不仅积极利用互联网，同时努力回归产品本身，才是集成灶企业不变的发展方向!“质高价低“的东西，永远不愁没有市场。一方面，保质的前提下，集成灶企业将产品生产制造和库存物流等环节的成本缩减，最终市场价格方能尽量满足消费者;另一方面，增加产品的附属价值，例如，集成灶产品的环保性、健康，一系列基于产品的实用层面之上的其他价值都是打开消费者心扉的关键。

在互联网时代，消费者一切行为几乎都有迹可寻。集成灶企业可借助大数据分析出消费者的喜好、行为逻辑等等，从而调整产品的设计风格，迎合消费者需求，同时还可借助互联网进行品牌推广，当然集成灶企业发展的最终落脚点还需回归到产品本身。