把握消费动态 集成灶企业需抓住市场核心

与传统消费市场不同的是，在现代经济消费中，无论是卖家还是买家都非常重视“选择“这个环节。那么如今的消费市场是谁在主宰呢?消费者还商家?亦或者是别的第三者?在厨电市场兴起十多年的集成灶行业又该如何把握消费动态，稳占终端市场呢?

把握消费动态 集成灶企业需抓住市场核心（图片来源网络）

集成灶市场趋向年轻化、个性化发展

俗话说“长江后浪推前浪“，如今的消费市场更是年轻人的消费市场，而随着60、70后退居二线，80、90后涌上消费前线，成为当前消费市场的主力军和主体消费者。其个性新颖、爱憎分明的新生代特点也成为集成灶产品在设计研发、生产销售中不断与时俱进，紧跟时代潮流的动力。

众所周知，传统的集成灶行业消费是依据市场需求进行研发和生产，在这种模式下生产出来的集成灶产品在颜色、尺寸、特点上大多如出一辙，但相应的有强烈个人色彩的80、90后，其对产品的严苛、个性化需求与之传统消费市场仍然有着较大的距离。可见，新的市场环境下，集成灶市场若想要主宰消费市场，那么年轻化、个性化发展将是必然趋势。

集成灶企业需迎合消费需求

“顾客是上帝“，消费者不仅是消费市场的主角，也是企业生存和发展的关键因素。不少集成灶企业想主宰消费市场，试图控制和改变消费者，部分自以为是营销高手的商家甚至开启轰炸式的广告宣传，希望“教育“消费者，“引导“消费者。但事实证明，想改变消费者以达到市场交易的营销者大多在于无用功。

相反，集成灶企业若要研究消费者，改变并不是最好的方式，迎合消费需求，将市场的选择权、主导权还给消费者，消费者是要什么样的集成灶产品?让消费者自己决定，在满足需求的基础上，为消费者提供更好的增值体验，这才是理想的消费市场。而像“忽悠“式的营销手段只能让商家获得一锤子买卖而已，这样的市场行为，其后续的市场口碑，企业形象更是无从谈及了。

总之，集成灶企业只有把握当下核心市场消费人群和消费需求，得到消费者的认可，结合当地市场实际情况抓住机遇，才能在竞争激烈的市场中，抢占一席之地，取得长远发展。