集成灶市场产品数量与日俱增 服务成称霸市场关键

产品为王、渠道为王的概念对于集成灶行业来说并不陌生，许多企业也正是遵循这两大理念来进行营销发展。随着集成灶行业的发展，市场上品牌不断增多，产品数量也与日俱增，优质的集成灶产品并不少见，因此，虽然如今产品仍然是集成灶行业内的发展的重点，但是已不足够让企业品牌在行业内脱颖而出，企业更多的是以优质的服务取胜。

集成灶市场产品数量与日俱增 服务成称霸市场关键（图片来源网络）

集成灶企业应多方面完善服务体系抢占市场

大量的投入经费进行店面升级和扩张，或者加大设备更新换代的力度，促进产品库存储备的提升，这些经营策略在集成灶行业中应用的非常普遍。然而此类经营策略带来的成本投入太高。近两年行业不景气，因为高投入而造成巨大经营损失的现象也非常普遍。在新的一年到来之际，仍然采取传统的高投入扩张策略并不合适。那么企业应该如何稳中有升的提高市场占有率，抢占市场优势呢?集成灶企业应该要打好服务牌!

打好服务牌，也就是从服务质量、服务体系建设、服务细节完善和优化等方面入手，给客户带来更好的服务体验。相比较进行店面升级、大量积累库存、更新设备和扩大厂房、增设旗舰店等高投入的经营方式来说，单纯在服务品质上进行强化的经济投入要低得多。在如此的市场形势下，进行服务质量提升的风险也就小得多。更何况很多企业的服务体系本就不够完善，借此机会全力做好服务质量的提升不失为明智之举。

集成灶企业应以服务推动企业发展壮大市场

如今集成灶销售市场不景气，企业在产品销量和业务渠道上可能会遭遇较大滑坡。不过相信很多企业都有已经建立的客户关系。尽可能地从已建立的客户中争取订单，这也是一种可行的策略。我国知名的集成灶企业多数在将服务体系建设作为本年度的重点和核心工作。在整体下滑的市场趋势下，要争取新的客户难上加难，而要与现有的客户保持更好的合作就容易多了。通过服务体系的建设和完善，是为了给客户更多信心，让客户看到企业诚挚的态度和专业的精神。

对于开拓新的客户，这也同样需要以服务质量的升级为诱导。新形势下，客户可能会对企业的实力、服务和信誉等产生质疑和忧虑。企业加大服务力度，是让客户放心，也是说服客户对企业产生信任。对于集成灶企业来说，这是一种更加稳健，同时也对未来发展绝对有利的经营策略。

集成灶企业需随着市场变化随机应变，增强自身企业的软实力，提供独具特色的优质服务，才能在日新月异的市场上站稳脚跟。