2023年7月6日,板川电器以“焕新板川,从心开始”为主题,在总部正式召开了上半年总结及下半年工作部署大会。
2023的上半年,是板川承前启后、继往开来的一年,外部发展环境严峻复杂,行业发展竞争激烈,任务尤为艰巨。面对重重考验,公司全员凝心聚力,逆流而上,稳中求发展,取得了十分亮眼的成绩,这都离不开每个人的辛勤付出和不懈努力。此时此刻,站在2023年的年中分叉点上,让我们将上半年都化作新历史的序章,续写下半年的辉煌延续。

(图片来源:板川安全集成灶公众号,侵删)
01
凝聚光 志远方

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聚是一团火,散是满天星,团队的力量一直不容小觑,会议开始的第一天,汗水挥洒了整个征程,2023年营销部年中大练兵,不仅让板川人认识了自身潜能,还熔炼了团队意识,增强了团队的凝聚力与执行力,在集体战斗中实现自我成长,一路披荆斩棘、过关斩将。
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“独行者快,众行者远”。任何人要想获得成功,一定不是单打独斗,而是依靠团队的力量。孤胆英雄固然可敬,但个人的能力再强也终究有限,而团队的力量却是无限的。奋斗的路上困难和挫折不可避免,只要一群人、一条心、一起拼,共同面对一切,必然能走得更高、更远!

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02
以学促行 以行践学
成为一名专业的板川人,了解专业的产品知识、掌握基本的服务流程是必不可少的。为了提升营销中心全体人员的个人技能,对板川的产品架构和终端销售有更深刻的认知,会议第二天从实践+理论入手,以培训各方面基础技能为主。
@ 2023产品策略及知识培训
提高产品质量,研发创新产品,进一步优化公司产品结构,是板川一直践行的目标。产品中心姚文先生为大家讲解产品策略及知识培训,让大家都能更全面地了解公司主推产品与设备,对产品体系也有更全方位的了解。不管是产品功能结构、产品定位和产品痛点分析都讲解到位,贴合实际。而大家对卖点知识了解越详细,越能把产品核心优势完善的展示给消费者,为终端销售服务。
为了深入了解竞品市场动态和发展情况,取长补短,姚老师还开展了核心竞品分析,俗话说,知己知彼百战百胜,通过观察和分析竞品,能够帮助我们了解厨电行业的动态变化,也能够及时的调整节奏,少走弯路,还能在同类产品中脱颖而出,帮助板川产品实现反超。

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@2023展厅讲解培训

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@2023内部事务处理流程

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板川一直致力于推行终端标准化的推进,标准化的实行,不但可以营造板川系列产品的销售氛围、提升门店和导购人员的整体形象、提升产品销售竞争力、还可以体现板川的品牌效应,从而增加门店的销售额。
因此,市场部叶田经理为大家开展了终端标准化培训。终端的标准化除了店面标准化形象,还包含氛围布置、物料道具、产品摆放、人员宣贯等等,都需要严格按照公司标准化执行,持续同频同步的跟随公司发展。
@2023终端标准化培训
优秀员工的涌现,是企业源源不断的生命力和向上动力。他们全力以赴的努力造就了来之不易的荣誉时刻,能够被称为优秀员工,其中的辛苦不为人知,他们在终端市场、招商、终端运营、经销商扶持助力等各方面以常人不能忍受的辛劳,做出了耀眼成就。以实实在在的案例,分享了自我成长的方式,也激励了在座的每一位营销伙伴。

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为夯实门店的基础运营能力,提升门店销售团队的战斗力,实现业绩长期稳定增长,板川特邀唐彩讲师开展了星火计划,针对板川经销商发起的涵盖促销活动,产品知识培训,集客渠道开发,门店团队打造,标准销售流程梳理,门店5觉系统提升等一系列帮扶项目,协助终端进行转化,星星之火,也终会燎原。
03
加速冲刺 无畏向前

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一个好的产品,要有好的市场,而营销团队更要有好的营销策略和专业素养。为了检验营销团队的学习成果,最后以培训知识的整体通关考核正式结尾,将知识点融贯进考核题,进一步巩固大家的学习成果。
通过本次系统性的专业培训,让销售精英们都全面提升了团队的专业和服务水平。营销团队与经销商息息相关,我们要通过自身学习助力经销商快速理解品牌优势、产品核心竞争力、销售技巧,快速抢占市场制高点,最终赢得业绩与实现自我价值。
此次年中练兵和专业培训,也为板川2023年上半年总结及下半年工作部署大会奠定了良好开端,继续为全年目标加速冲刺,无畏向前!
(文章来源:板川安全集成灶公众号,侵删)