英伦罗孚全集成灶：把握品牌制高点和产品制高点！

“商场如战场，必先抢占“制高点”！你没抢到品牌的制高点，绝对不能再失去产品“制高点”！全集成灶—集成灶产品的至高点！21年专业制造保障，零风险抢先机，一步先步步先，早下手，包您赚大钱！”。—英伦罗孚董事长邢金勇

商场如战场，你若不快，必将淘汰！

(图片来源：英伦罗孚全集成灶公众号，侵删)

集成灶行业2023开年被淘汰、被破产的企业例子比比皆是，这些企业之所以走入低谷，往往都是一味的跟风品牌，轻视产品，放弃创新研发，导致产品用途与终端消费者的需求脱钩，让企业步入深渊，最终代理商苦不堪言。

就拿汽车行业来讲，德系三马车，宝马、奔驰、奥迪品牌知名度是响彻全世界，忠实用户更是深入人心，谁又能想到特斯拉以开创新品类，打造新赛道，短短几年就瞬间抢占了市场制高点，利用去品牌化的新模式，开辟新赛道，搭载新产品，构建了自己的汽车王国，哪怕德系三马车加在一起都不能撼动后来居上的特斯拉地位。

很多这种鲜活的案例，就足以说明集成灶行业之前的红利期大多来自于品牌的缔造，而未来则一定是通过开创新品类、抢占产品制高点能达到红利持续续增长。

(图片来源：英伦罗孚全集成灶公众号，侵删)

(图片来源：英伦罗孚全集成灶公众号，侵删)

一条路上有了先行者，我们最好的超越方式，就是开创一个全新产品赛道，这个过程，没有前人参照，一切都是需要摸索前行，但是通过消费者的反馈和口碑，一旦做好了，就会成为行业无人撼动的新品类王者。

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集成灶更是如此，通过奥维数据我们发现，过去近十年终端代理商的红利期，全部得益于品牌影响力以及超高产品单价，这已经让很多商家形成了思维定势，只要觉得品牌力强，无论是否能够满足消费者需求的产品，都可以做到量销，提升门店利润。

这种毫无与时俱进的思维，导致了2022年底大批的企业破败，殊不知行业的风向已经发生了转移，未来的趋势都在等一个敢于披荆斩棘，勇于开拓类似“特斯拉”的破局者。

(图片来源：英伦罗孚全集成灶公众号，侵删)

而英伦罗孚全集成灶就是集成灶行业的破局者，相当于汽车行业的“特斯拉”。2014年，马斯克访华与联想杨元庆的那场经典对话，看过视频的人我想多半是替中 国企业家感到悲哀的吧，敢于开辟新赛道的马斯克短短几年就将特斯拉打造成了一个汽车行业新标杆，占据了汽车行业的半壁江山，这种结果打了多少类似杨元庆等企业家的脸面，不知创新，只是一味模仿。

英伦罗孚全集成灶作为行业破局着，全集成灶第一品牌已经占据了强有力的产品赛道，搭载行业唯一的直排舱核心技术，更安全，更人性，利用结构原理拉近吸烟排烟距离，坚定的以解决消费者0油烟为己任。

同时创新开辟全集成灶赛道，让蒸烤箱回归原有的操作位置，真正意义上做到了上置蒸烤，下置消毒柜，一台就是一个大厨的全新理念。

(图片来源：英伦罗孚全集成灶公众号，侵删)

所以商场如战场，随着中国消费结构的改变以及集成灶行业的结构性改变，在满足消费者的需求时，更要加强终端差异化产品赛道的布局，同质化的产品最终是行业的没落，是致命的隐患，要利用新技术抢占新品类的制高点，利用新品类去抢占消费者的需求心智。

2023年英伦罗孚全集成灶的差异化制高点，已经再全国多低显现而出，一款极具现代化的科技产品，必将是会成为行业新品王者的！

(文章来源：英伦罗孚全集成灶公众号，侵删)