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解读:微信之父张小龙的16条极致产品思维

2020-02-29 10:53:15 责任编辑: 谢小华 浏览数:

有一个特别敏感的话题叫“超级用户”,为什么到了今天,整个商业要返身往回走,以前是规模经济,越大越好,但今天你会发现全能冠军的时代渐行渐远,单打冠军一个一个走向舞台,而且走到了舞台中央,这是一个不争的事实。

解读:微信之父张小龙的16条极致产品思维

有一个特别敏感的话题叫“超级用户”,为什么到了今天,整个商业要返身往回走,以前是规模经济,越大越好,但今天你会发现全能冠军的时代渐行渐远,单打冠军一个一个走向舞台,而且走到了舞台中央,这是一个不争的事实。

精心设计用户体验是一个伟大产品的灵魂,在我眼里,这几个人都是伟大的产品经理,早上谈到的,这个,还有这个,很多人会觉得奇怪,他是产品经理吗?他去世以后,有一个纪录片,叫《This is it》(就是这样),那里面有几个细节叫人特别吃惊,一个音符零点几秒不对都要求乐队重新来过,特别(极致)所有的东西要求完美,产品经理我早上说的第一个眼睛里容不了沙子,他自己允许不了不完美;第二个他有动手优化升级迭代的冲动,而且有这个能力,这是产品经理,这个被称为****产品经理,对吧?打造了腾讯唯一一个通往移动互联网的船票,十亿级别的人,在全球范围内。这是去年(他说的),我建议大家一定要拍下来,这是去年在微信之夜,张小龙自己讲到的打造产品的心法和干法,对很多人影响很大,我们把它提炼出来。

第一、一个新的产品没有获得一个自然的增长曲线,就不应该去推广

解读:微信之父张小龙的16条极致产品思维_1

所以"热启动"在今天来看,我们要画一个巨大的问号

通过一些网红,通过我们对接的很多的所谓媒体资源,花钱去买

这个在今天要画一个巨大的问号

冷启动,先给他一个自然的增长曲线

看看它在一个区域市场的成长,然后我们再给它配备资源

但我们现在往往做反了,先对接资源

一个热启动,"啪"一下爆了

几个月以后门可罗雀,这很危险

第二、好的产品需要一定的**

解读:微信之父张小龙的16条极致产品思维_2

所有好的产品,回过头看,都需要一定程度的**

我们说要不要民主?民主一定有他的价值,看在什么阶段

1.0版本的时候真的需要一定程度的**

你要相信你的直觉,跟这个商量跟那个商量

我在这就不点名了,我现在最头疼的就是这件事,有两个企业家还挺有名的

美其名曰我们就要广泛的汲取人民群众的智慧,这个说法是非常的高大上

在什么时候

在什么阶段

一个新的品牌在刚刚出来之前,你为什么要做呢

你的起心动念到底是什么

一定是你发现了要解决什么问题?否则你不会推出这个子品牌

既然推出了,能不能让它自然滑行一段

而不要急着今天找这个,明天找那个,特别危险

这个企业家有十三四个顾问

顾问多了往往也是灾难

过犹不及,你要相信一个人就要一直跟着他往下走

经常叫什么?

疑人不用,用人不疑

但是呢,这个专家这套体系很有用

明天过去听那个,哎,这个也挺有用

后天又听那个,因为每个专家之所以叫专家

他一定摸爬滚打了几十年形成了一套自己的东西

至少这套东西在他身上是自掐的

但是所有的十三四个专家放到一个子品牌上

有可能是巨大的灾难

我已经看到了

所以我说你可以信专家,但不要同时信很多个专家

这真的是巨大的灾难,花钱买来的

第三、源动力,内心深处的一种认知和期望,他很强大,这个是自己可以捕捉到的

解读:微信之父张小龙的16条极致产品思维_3

微信是一种生活方式

注意啊,这是我们第一次听到微信不是一个APP,微信不是一个技术实现

第四、微信是一个生活方式

解读:微信之父张小龙的16条极致产品思维_4

他既不是一个产品,也不仅仅是一个解决方案

它是一个生活方式

别人问你对微信能不能定义一下,他到底是一个什么平台

他说是一个创造价值的人放大价值的平台

我再说一遍,这是一个创造价值的人放大价值的平台

那些跟着微信成长起来的所有的微商、公众号

包括现在的小程序,大家看这已经是一个生态

这已经是一个生态

而且是一个消费的闭环

第五、只让自己好不让别人好的事情通常都不会太长久

解读:微信之父张小龙的16条极致产品思维_5

这个张小龙特别提到的

第六、沟通就是把自己的人设强加给对方的过程

解读:微信之父张小龙的16条极致产品思维_6

在这引起我注意的是"强加"

没有办法,商业世界里就是***说的

革命打仗不是请客吃饭是要流血是要死人的

商战也一样

如果你真的认可了一个东西

而且你反复在区域市场验证的一些东西,要有一些强加的成分

消费者是有一个被驯化的过程,刚开始确实不认可

微信横空出世的时候我们也不习惯所有的东西放在微信上

但现在,你估计交煤气费都在用微信了

它不仅仅是及时沟通的这么简单

第七、一个好的产品应该不需要费太多口舌去解释,它要自己会说话

解读:微信之父张小龙的16条极致产品思维_7

第八、善良本质上是一种能力,这不是一个数理

解读:微信之父张小龙的16条极致产品思维_8

第九、润物细无声的才是一个最好的用户产品体验

解读:微信之父张小龙的16条极致产品思维_9

凡是那些大名大放大字报的贴近消费者的

都让人起疑

第十、万物之中,希望之美

解读:微信之父张小龙的16条极致产品思维_10

十一、尊重用户和个人是微信必须坚持的

解读:微信之父张小龙的16条极致产品思维_11

十二、故意去感动一个人是挺不尊重他的表现

解读:微信之父张小龙的16条极致产品思维_12

有些人在笑

我们好好想想,哪一个品牌没有做过这种蠢事

我们经常有意无意故意去感动我们的消费者

但这其实是挺不尊重他的表现

十三、用完即走,走了还让他回来

解读:微信之父张小龙的16条极致产品思维_13

千万不要让他跟着我一辈子,这不现实

十四、小程序是万事万物的一个表达语言

解读:微信之父张小龙的16条极致产品思维_14

十五、放下手机,多和朋友见面

解读:微信之父张小龙的16条极致产品思维_15

十六、探索线下生活

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一个做线上APP的产品经理竟然在鼓励大家去探索线下生活

醉翁之意不在酒

为了线上线下这些东西打通,从哪打通?从意识上先去打通,不仅仅从技术上

这是中国最伟大的,也是年薪最高的,几个亿的年薪?对吧

三个亿的年薪的产品经理说的

而且是经过实践说出来的

今天的微信已经是几点零了?6.0了

而且还不断再迭代

我们还不知道微信的边界在哪?尽头在哪

它能达到人性商业的什么程度?不知道

(文章来源:广橱商-公众号,侵删)

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