手机浏览中华橱柜网
当前位置: 橱柜网 >看资讯 >复工第1天 橱柜企业***应该怎样执掌经营之舵?

复工第1天 橱柜企业***应该怎样执掌经营之舵?

2020-02-25 10:38:30 浏览数:

天气暖起来了,全国人民战胜病毒的脚步也越来越近了。近期,各类企业陆续复产复工,在全力战“疫”同时,保障经济稳定运行。复工第一天,作为湖畔大学的**老师在近日为湖畔学员提出了三点建议。

复工第1天 橱柜企业***应该怎样执掌经营之舵?

天气暖起来了,全国人民战胜病毒的脚步也越来越近了。近期,各类企业陆续复产复工,在全力战“疫”同时,保障经济稳定运行。复工第一天,作为湖畔大学的**老师在近日为湖畔学员提出了三点建议。或许能给橱柜企业***一些参考借鉴。

复工第1天 橱柜企业***应该怎样执掌经营之舵?_1

(图片来源网络,侵删)

第一、在保障防疫安全的前提下,有条件经批准的企业要迅速恢复生产,或者逐步恢复生产;没有条件的,也应创造条件,练好内功,准备恢复生产。

第二、要迅速开始内部总结与反思,看看有哪些问题一定要改革,有哪些机会一定要抓住,盘点一下自己到底要什么、有什么、放弃什么和坚持什么,从危机与变化中找到方向。

第三、要迅速学习数字化办公、数字化生存。未来的企业,只分使用互联网技术的实体经济和不使用互联网技术的实体经济,使用互联网技术的实体经济肯定生存能力更强,生存率更高。

此外,**老师还推荐了稻盛和夫的一篇文章《把萧条当作再发展的飞跃台》。以下为该文内容节选。

 当萧条的风暴席卷而来的时候

企业***应该怎样执掌经营之舵  

 萧条对策一:全员营销 

萧条时期,全体员工都应成为推销员。员工平时有不同的岗位,平时都会有好的想法、创意、点子,这些东西在萧条时期不可放置不用,可以拿到客户那里,唤起他们的潜在需求,这件事全体员工都要做。

营销、制造、开发部门不必说,间接部门也要参与,全体员工团结一致,向客户提案,创造商机,直到拿到订单,向客户交货为止。

这样做,不仅让客户满意,而且当事人本人也能掌握整个商务流程。不仅仅是陪着销售人员跑客户、当助手,而是将自己平时好的想法、创意、点子结合到商品中向客户推销。萧条时期这件事应该让全体员工都主动思考。

一般来说,生产和销售往往是一种对立的关系,比如,订单不多时生产会对销售发牢骚“销售卖得不好。”销售反过来又怪生产“你们没有生产出能畅销的产品”,互相之间会争吵起来。

但是生产人员也去卖东西,他们就会明白营销不容易。由于生产人员也有了销售的经验,生产人员理解了销售人员的辛苦,销售人员会感谢生产人员,这样就会促进两者的和谐,有利于双方更好配合,更好地展开商务活动。通过全员营销,大家就会产生一种同感:即使是最尖端技术的企业,卖东西、销售产品仍然是企业经营的根本。

 萧条对策二:全力开发新产品 

萧条时期全力开发新产品非常重要。平时因工作忙碌而无暇顾及的产品,没空充分听取客户意见的产品,都要积极开发,不仅是技术开发部门,营销、生产、市场调查等部门都要积极参与,全公司团结一致共同开发。

萧条时期客户也会有空闲,也在考虑有无新东西可卖。这时主动拜访客户,听听他们对新产品有什么好主意、好点子,对老产品有什么不满或希望,把他们的意见带回来,在开发新产品和开拓新市场中发挥作用。

现场许多技术开发人员平时就考虑过开发这样那样的新产品,希望有机会向某种新技术挑战。因为太忙总不能着手研发。而萧条期有了空闲反倒可以进行新的尝试,能够发起新的挑战,这时候也应该进行这样的挑战。

同时,萧条期把这些新想法拿到客户那里,因为萧条,客户也没事干,闲得发慌。在仔细听完你的意见后,他们也会提出新的创意。这些会催生意想不到的订单,从而可以更大地扩展业务的领域。

但萧条期开发新产品,并不是手忙脚乱去开发全新的东西,利用自己过去做过的东西去唤起新的需求是完全可能的。在自己公司的技术、产品的延长线上开发出新产品,这是在萧条期应该努力去做的。

 萧条对策三:彻底削减成本 

萧条时期竞争愈加激烈,眼看着订单数量、单价不断下降,这时仍要维持盈利,就必须彻底削减成本,成本的下降程度要大于价格的下降才行。

人工费不可能随便降低,因此除了提高每个人的工作效率外,一切都要重新审视,各方面的费用都必须彻底削减。

“现在的制造方法真的是最好的吗?有没有更便宜的材料? ”对过去的做法从根本上进行重新研究改进,坚决进行全面性变革,这一点非常重要。不仅是制造设备等硬件,在组织的统合、废除等软件方面也要动手术,彻底地推进合理化,坚决削减成本。

萧条时竞争激烈,价格不断下降,在这种价格下仍要挤出利润,必须彻底降低成本。在接近极限的低价格下仍能做出利润,如果能够打造这样的企业体质,因为萧条不可能无限持续下去,等到景气复元,订单恢复时,利润率将会迅速增长。

萧条期正是增强企业体质的好机会。景气好的时候订单很多,为了完成这些订单已经忙得不可开交。即使想要削减成本,员工们也不会认真实行,但到了萧条期,全体员工都会非常认真,努力降低成本。从这个意义上说,只有萧条才是企业彻底削减成本的唯一的机会。

萧条对策四:构建良好的人际关系

萧条是构建企业内部良好人际关系的绝好机会。在困难的局面之下,职场和企业的人际关系受到考验,同甘共苦的人际关系是否真的已经建立,职场的风气、企业的风气从正面受到考验。从这个意义上讲,萧条是调整和再建企业良好人际关系的绝好机会,应趁此机会努力营造更优良的企业风气,这点十分重要。

经营企业最重要的事情就是经营者与员工的关系问题。经营者要爱护员工,员工要体谅经营者,互相帮助,互相扶持,必须建立这样的关系。不是资本家和劳动者的对立关系,而是劳资双方持有同样的观点,共同谋求企业的发展。应该形成这样的企业风气。 

为此,可以利用各种机会与员工谈话,努力使大家具备相同的思维方式。并举办酒话会,与员工促膝而坐,在互相干杯之余,进行心对心的坦率交流,求得互相理解。

萧条到来时,本该齐心协力克服困难,但往往就在这时果员工却众叛亲离,导致公司分裂,甚至企业崩溃散伙,常有这样的事情发生。企业里这种人心混乱的征兆稍有显现,经营者就应该认真地反省。与员工重新建立信赖关系,要与员工坦率地交换意见,自己也要拼命思考这个问题,这点很重要。

景气好的时候这些问题不会显现出来,但患难时才见人心。这时对企业内的人际关系不能一味地叹息,而是应该彻底地思考如何改善,如何吸取教训把今后的事情做好。

(文章来源:家具主流-公众号,侵删)

X 谢谢您提交的加盟信息!

我们将会在一个工作日内给您致电,请保持通话畅通

知道了
X 谢谢您提交的咨询信息!

我们将会在一个工作日内给您致电,请保持通话畅通

知道了
X 谢谢提交!

您的评论已经提交审核

知道了
X 恭喜您提交成功!

稍后会有客服致电与您联系,提供资料包,请保持手机畅通

知道了
X 感谢您提交的信息!

《2024年橱柜行业前景》资料包送给您!

点击提取
X 感谢您提交的信息!

《2024年家居建材加盟攻略》资料包送给您!

点击提取
X 感谢您提交的信息!

《2024年家居建材加盟指导手册》送给您!

点击提取
X 感谢您提交的信息!

《橱柜行业研究报告》资料包送给您!

点击提取
近期已有000位加盟商成功获得定制化加盟方案
  • 安徽合肥 聂先生 13分钟前领取了加盟方案
  • 黑龙江牡丹江 元女士 29分钟前领取了加盟方案
  • 黑龙江齐齐哈尔 姚先生 20分钟前领取了加盟方案
  • 四川成都 周先生 27分钟前领取了加盟方案
  • 湖南郴州 何女士 8分钟前领取了加盟方案
  • 山西晋中 李先生 10分钟前领取了加盟方案
  • 四川宜宾 牧女士 18分钟前领取了加盟方案
  • 四川巴中 刘女士 25分钟前领取了加盟方案
  • 新疆乌鲁木齐 王先生 14分钟前领取了加盟方案
  • 江苏淮安 石先生 6分钟前领取了加盟方案
  • 广西南宁 周先生 11分钟前领取了加盟方案
  • 广东茂名 祁女士 8分钟前领取了加盟方案
  • 辽宁大连 祁女士 10分钟前领取了加盟方案
  • 辽宁阜新 史先生 30分钟前领取了加盟方案
  • 陕西延安 裴女士 20分钟前领取了加盟方案

最新加盟留言

  • 30万左右的启动资金,请联系我!

    2024-03-15广东 清远

  • 我对这个项目有兴趣,请问有些什么条件,请联系我!

    2024-03-15福建 厦门

  • 我感兴趣,请与我联系!

    2024-03-15湖南 长沙

  • 有什么要求,没有行业经验,能做吗?请联系我。

    2024-03-15江西 萍乡

  • 我对这个项目有兴趣,请联系我!

    2024-03-15黑龙江 鹤岗

  • 我感兴趣,请与我联系!

    2024-03-15重庆 大足

加盟管家

刘老师

已受理30000+次接待
咨询加盟管家 还可拨打咨询热线:400-061-8777

我对感兴趣

想了解更多加盟信息

X
阅读上文 >> “云办公”全面渗透 橱柜企业管理者该如何接招?
阅读下文 >> 复工后 家电消费反弹拐点何时到来?

本文地址:https://www.chinachugui.com/news/491891.html

转载本站原创文章请注明来源: 橱柜网

当前有2人正在等待…

  • 湖南邵阳 陈女士 正在与管家 免费通话
  • 陕西榆林 肖女士 正在与管家 免费通话
  • 江苏盐城 张女士 正在与管家 免费通话
  • 河北邢台 金女士 正在与管家 免费通话
  • 广西南宁 刘女士 正在与管家 免费通话
  • 云南保山 张女士 正在与管家 免费通话
  • 湖北孝感 常女士 正在与管家 免费通话
  • 山东临沂 段女士 正在与管家 免费通话
  • 广东佛山 牟女士 正在与管家 免费通话
  • 福建南平 张女士 正在与管家 免费通话

微信“扫一扫”
即可分享此文章

加盟电话:400-061-8777

(橱柜网服务热线电话,仅适用于招商加盟使用)

加盟有风险,投资需谨慎。

免责声明:本站所有页面所展现的企业/商品/服务内容、商标、费用、流程、详情等信息内容均由免费注册用户自行发布或由企业经营者自行提供,可能存在所发布的信息并未获得企业所有人授权、或信息不准确、不完整的情况;本网站仅为免费注册用户提供信息发布渠道,虽严格审核把关,但无法完全排除差错或疏漏,因此,本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。
本网站郑重声明:对网站展现内容(信息的真实性、准确性、合法性)不承担任何法律责任。

温馨提醒: 橱柜网提醒您部分企业可能不开放加盟/投资开店,请您在加盟/投资前直接与该企业核实、确认,并以企业最终确认的为准。对于您从本网站或本网站的任何有关服务所获得的资讯、内容或广告,以及您接受或信赖任何信息所产生之风险,本网站不承担任何责任,您应自行审核风险并谨防受骗。
橱柜网对任何使用或提供本网站信息的商业活动及其风险不承担任何责任。
橱柜网存在海量企业及店铺入驻,本网站虽严格审核把关,但无法完全排除差错或疏漏。如您发现页面有任何违法/侵权、错误信息或任何其他问题,请立即向橱柜网举报并提供有效线索,我们将根据提供举报证据的材料及时处理或移除侵权或违法信息。联系电话:(+86 731) 85811892 邮箱:tsjb@chinabm.cn

Copyright © 2005-2024 www.chinachugui.com All Rights Reserved 橱柜网 - 品牌传播专业网站 招商加盟优选平台

服务热线:400-061-8777(周一~周六 9:00-18:00 节假日休息) | 传真:0731-89783687ICP备案号: 湘ICP备05004535号-2

x
  • 安徽合肥 131****8075
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 黑龙江牡丹江 136****5822
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 黑龙江齐齐哈尔 135****7880
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 四川成都 131****7238
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 湖南郴州 136****9262
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 山西晋中 134****7168
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 四川宜宾 132****6075
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 四川巴中 132****5751
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 新疆乌鲁木齐 131****7486
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 江苏淮安 130****8618
    正与招商经理进行[免费通话]

免费加盟热线:400-061-8777

x