手机浏览中华橱柜网
当前位置: 橱柜网 >看资讯 >家居供应链为什么迟迟无法整合?

家居供应链为什么迟迟无法整合?

2019-12-16 12:07:13 责任编辑: 谢小华 浏览数:

随着大数据、人工智能、AI、云计算等技术的加码,供应链企业未来可能会走上“智慧供应链”的道路。自动化的作业层、数字化的管理层、智慧化的决策层。而这三个层次在前端生产、中端的运输、终端配送等过程中,缺一不可的操作程序都在整个供应链体系中占据中重要的作用。

家居供应链为什么迟迟无法整合?

这两年,“家居供应链”话题在家居行业逐渐热闹起来,一方面源于互联网家装以及整装的兴起,家居企业开始重视上下游整合的巨大价值。另一方面,大家居、一站式拎包入住也让家居企业开始思考如何打通建材、家具以及软装销售,采购,仓储,配送,安装,售后等环节,为消费者带来更舒适的更便利的体验。

家居供应链为什么迟迟无法整合?_1(图片来源于网络,侵删)

一、供应链的定义

什么是供应链?它是指围绕核心企业,从采购原材料、制成中间产品到最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,从而将供应商、制造商、分销商和最终用户连成一个整体的功能网链结构。

供应链的本质是整合、去链结网、数据驱动、协同集成、精准服务、动态优化。供应链的最终目的是满足客户需求,同时实现自己的利润。

二、家居交易链路

对于家居行业而言,为什么出厂价区区几百元的木制板材,到了终端消费者手中就变成了几千元,甚至上万元。

这得从一个简单的交易链路说起,消费者通过广告渠道或者线上商城看到心仪的家居商品后,由于是大宗采购,而且是投入成本大,所以线上渠道直接下单的概率很低,尤其是定制家居的服务链路比较长,消费者基本都会先去线下进行咨询或者体验。

定制家居的服务链路

消费者来到门店,导购,或者客服会进行门店接待,然后达成意向之后会去客户家进行量尺,复尺,设计方案,确定之后,定制商品去渠道工厂进行生产,成品商品会去到不同的供应商进行采购,然后统一送货到客户家,安排师傅上门安装。

这里面对消费者服务的角色众多甚至更复杂,从下单到最终入住这个过程中,客户接的电话不少于10个。这还不包括各种产品代理商,各种省级代理商,市级代理商的骚扰等等。

如果我们能消灭任何一个环节,对这个家居行业都是有巨大贡献的,所以市面上火爆的F2C模式,C2M模式,前厂后店模式,本质上就是改变其中的交易链路,减少沟通环节,提升效率。

三、国家政策与市场价值

随着供给侧结构改革的不断深入,国家相关配套政策的陆续出台更是为供应链企业锦上添花。2017年8月,商务部、财政部办公厅发布的《关于开展供应链体系建设工作的通知》,确定了天津、上海、重庆等17个重点城市开展供应链体系建设;2017年10月,***办公厅发布《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(国办发〔2017〕84号),将供应链创新与应用上升为国家战略;2018年4月,商务部等8个部门联合发布《关于开展供应链创新与应用试点的通知》等等。

供应链市场将迎来历史发展的重要机遇期,而且根据前瞻产业研究院发布的《2018-2023年中国供应链管理服务行业市场前瞻与商业模式分析报告》显示,未来五年我国物流及供应链服务市场价值复合增长率将保持在10%左右,到2020年我国物流及供应链服务市场价值将达到321万亿元,到2023年,市场价值有望达到378万亿元。

四、家居供应链痛点

一种是线下传统企业数十年磨炼出来的运营思想,一种是线上互联网企业与生俱来的数字化思想,两种思想存在激烈的对撞,导致家居供应链的痛点越来越痛,主要体现几个方面:

痛点一:基础设施不完善

供应链身为为消费者提供服务的其中一环,光是做到产品供给远远不够,还需要考虑到产品仓储与配送等问题。然而,家居家装行业的基础设施尚未完善,比如在仓储端,能够提供一仓多配、一仓多sku等标准化服务流程的企业很少。家装行业甚至还没有出现能够容纳多家工厂的大仓、小仓、中央仓等成熟的仓储企业,最后一公里的配送安装服务更是难上加难。

痛点二:停留在前端产品整合环节,后端体系欠缺

真正的供应链企业需要做到全链条覆盖,从生产制造端、物流流通端、仓储输送端再进行分类从而变成真正的产品配送到消费者家里。然而,大部分家居供应链企业只满足了产品整合这个单一诉求,还要做好从一端到另一端的连接,投入非常多的人力和物力,已经到了举步维艰的地步。后端供应链条的完善与管理,恰恰是当前家居供应链最薄弱的环节。

痛点三:家居企业普遍缺乏行业影响力,S2b2c赋能还在噱头层面

对大部分家居企业而言,向下对渠道分销商的管理日渐成熟,向上对供应商的管理还停留在初级阶段。下游家居生产企业与上游家居供应商之间,更多是“采购与被采购”的关系,极少有家居企消费者动管理上游供应链,并获得供应链中的价值增值部分。

国内传统的家居企业大多靠经销商渠道来销售产品,家装公司的设计师或工长靠商品推荐获取销售返点,销售模式与渠道单一缺乏行业影响力,一旦有家居供应链企业站出来说“没有中间商赚差价”,极易遭到行业的集体抵制。

痛点四:没有强大的IT系统支撑

市面上没有贯穿供应链售前,售中,售后的一体化的IT系统,导致各个上下游企业甚至企业内部的协同效率低下,信息沟通损耗,人员结构臃肿,尤其是传统的作业水平已经无法满足高速增长的供应链规模,无法及时点对点的响应消费者诉求。

五、如何发力家居供应链

如今,供应链已成为高效配置和合理利用资源的代名词,更是决定企业竞争力的关键一环。西方发达国家已开始实施各自的供应链国家战略或全球战略,形成完善的供应链体系。中国也开始注重供应链的研究和实践,着重解决产业结构不合理、产业资源配置重复、产品同质化、原材料和产品库存积压、产供销关系“扭曲”、生产和流通成本高等问题。

《供应链架构师》作者施云老师对供应链有着深度的研究,其操作理论深入供应链管理的精髓。提出了“供应链优化轮”。他将“供应链优化轮”分为三层:

最内层是“问题层”,即所遇到的问题,好比打靶要瞄准靶心,这是局部优化的出发点。“问题层”对应的手法只有一个,即①瓶颈定位。

中间层是“三流一轴”层,纵向从三流(实物流、信息流、资金流)维度,横向从时间轴维度,纵横配合进行优化。“三流一轴”层对应的手法有四个,即②实物流规划、③资金流规划、④信息流规划、⑤时间轴规划。

最外层是“五化层”,所谓“五化”即:⑥数据化、⑦可视化、⑧简化、⑨标准化、⑩自动化。

经济基础决定上层建筑,家装要改变传统的落后水平,就得将基础实施打好,基础就是精细化运营的供应链。

1、采取全程供应链管理模式

企业需要从过去只关注企业“内部供应链”的管理转向关注从客户到供应商整个链条性能的“全程供应链”管理,协调与供应链内部其它企业(如供应商、零售商等)以及客户之间的关系,与供应商、销售渠道保持紧密的协作关系,加强在各个环节的协同,实现整个供应链活动的成本最小化。

2、降低运输成本

一方面,减少运输环节,对有条件直运的,应尽可能采取直达运输,由产地直运到销地或用户,减少二次运输。消除相向运输、迂回运输等不合理现象。另一方面,合理选择运输工具。注意根据不同货物的特点及对物流时效的要求,对运输工具所具有的特征进行综合评价,以便做出合理选择运输工具的策略。

3、降低仓储成本

优化仓库布局。比如许多家居企业通过建立大规模的物流中心,把过去零星的库存集中起来进行管理,对一定范围内的用户进行直接配送,这是优化仓储布局的一个重要表现。

控制合理库存量。例如,采用物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRP2)以及准时制(JIT)生产等来合理地确定原材料、在产品、半成品和产成品等每个物流环节最佳的库存量,使存货水平最低、浪费最小、空间占用最小。

优化货物存储。货物从生产到客户之间需要经过几个阶段,究竟在每个阶段库存量保持多少为合理?为了保证供应,需隔多长时间补充库存?一次进货多少才能达到费用最少的目的?

4、强大的IT系统支持

传统的靠人力,靠表格沟通, 耗费大量人力物力。引入强大IT技术,实现上下游企业信息化,数据化,无纸化的海陆空三位一体的精准运维,通过上下游的单据,进行原因和过程追溯,彻底贯穿“三流一轴”的思想,提高上下游企业和企业部门的联合作战能力。

六、家居供应链的畅想

宜家不仅是积极主动进行供应链管理的模范,更是将逐一挖掘供应链价值潜力的优秀案例。一方面,从产品的设计开始就会考虑到生产工艺的安排、运输的便利程度、安装的复杂度等,有着明确的市场定位。另一方面,为了逐年降低产品价格,宜家和供应商之间是竞争同时合作的关系。小米,苹果本质上也是供应链公司,精细化供应链体系的运营,将利润让利给给消费者。

随着大数据、人工智能、AI、云计算等技术的加码,供应链企业未来可能会走上“智慧供应链”的道路。自动化的作业层、数字化的管理层、智慧化的决策层。而这三个层次在前端生产、中端的运输、终端配送等过程中,缺一不可的操作程序都在整个供应链体系中占据中重要的作用。

冰冻三尺非一日之寒,为山九仞岂一日之功。家居供应链上下游管理的理想状态,可能与现实还有一定距离。不过,从现在开始,无论规模大小,家居企业可以更加重视自己的供应链,从主动沟通、主动协作开始,逐步达到上下游“价值共生”的目标。

(文章及图片来源:腾讯家居,侵删)

X 谢谢您提交的加盟信息!

我们将会在一个工作日内给您致电,请保持通话畅通

知道了
X 谢谢您提交的咨询信息!

我们将会在一个工作日内给您致电,请保持通话畅通

知道了
X 谢谢提交!

您的评论已经提交审核

知道了
X 恭喜您提交成功!

稍后会有客服致电与您联系,提供资料包,请保持手机畅通

知道了
X 感谢您提交的信息!

《2024年橱柜行业前景》资料包送给您!

点击提取
X 感谢您提交的信息!

《2024年家居建材加盟攻略》资料包送给您!

点击提取
X 感谢您提交的信息!

《2024年家居建材加盟指导手册》送给您!

点击提取
X 感谢您提交的信息!

《橱柜行业研究报告》资料包送给您!

点击提取
近期已有000位加盟商成功获得定制化加盟方案
  • 江西抚州 邓女士 23分钟前领取了加盟方案
  • 重庆双桥区 杨女士 10分钟前领取了加盟方案
  • 福建福州 陈先生 28分钟前领取了加盟方案
  • 河南开封 向女士 10分钟前领取了加盟方案
  • 上海奉贤区 晏女士 6分钟前领取了加盟方案
  • 西藏拉萨 毛先生 29分钟前领取了加盟方案
  • 广东江门 莫女士 15分钟前领取了加盟方案
  • 浙江金华 付先生 9分钟前领取了加盟方案
  • 广东深圳 王女士 20分钟前领取了加盟方案
  • 黑龙江佳木斯 晏先生 24分钟前领取了加盟方案
  • 广西南宁 巩女士 20分钟前领取了加盟方案
  • 山东青岛 张女士 6分钟前领取了加盟方案
  • 河北邢台 周先生 27分钟前领取了加盟方案
  • 广西百色 祁女士 30分钟前领取了加盟方案
  • 贵州遵义 刘先生 14分钟前领取了加盟方案

最新加盟留言

  • 30万左右的启动资金,请联系我!

    2024-03-29广东 清远

  • 我对这个项目有兴趣,请问有些什么条件,请联系我!

    2024-03-29福建 厦门

  • 我感兴趣,请与我联系!

    2024-03-29湖南 长沙

  • 有什么要求,没有行业经验,能做吗?请联系我。

    2024-03-29江西 萍乡

  • 我对这个项目有兴趣,请联系我!

    2024-03-29黑龙江 鹤岗

  • 我感兴趣,请与我联系!

    2024-03-29重庆 大足

加盟管家

刘老师

已受理30000+次接待
咨询加盟管家 还可拨打咨询热线:400-061-8777

我对感兴趣

想了解更多加盟信息

X
阅读上文 >> 阿里、京东、拼多多 家居家装行业上演“三国杀”
阅读下文 >> 国家市场监管总局公布质量抽查情况:11批次食品电器不合格

本文地址:https://www.chinachugui.com/news/476165.html

转载本站原创文章请注明来源: 橱柜网

当前有2人正在等待…

  • 湖南邵阳 陈女士 正在与管家 免费通话
  • 陕西榆林 肖女士 正在与管家 免费通话
  • 江苏盐城 张女士 正在与管家 免费通话
  • 河北邢台 金女士 正在与管家 免费通话
  • 广西南宁 刘女士 正在与管家 免费通话
  • 云南保山 张女士 正在与管家 免费通话
  • 湖北孝感 常女士 正在与管家 免费通话
  • 山东临沂 段女士 正在与管家 免费通话
  • 广东佛山 牟女士 正在与管家 免费通话
  • 福建南平 张女士 正在与管家 免费通话

微信“扫一扫”
即可分享此文章

加盟电话:400-061-8777

(橱柜网服务热线电话,仅适用于招商加盟使用)

加盟有风险,投资需谨慎。

免责声明:本站所有页面所展现的企业/商品/服务内容、商标、费用、流程、详情等信息内容均由免费注册用户自行发布或由企业经营者自行提供,可能存在所发布的信息并未获得企业所有人授权、或信息不准确、不完整的情况;本网站仅为免费注册用户提供信息发布渠道,虽严格审核把关,但无法完全排除差错或疏漏,因此,本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。
本网站郑重声明:对网站展现内容(信息的真实性、准确性、合法性)不承担任何法律责任。

温馨提醒: 橱柜网提醒您部分企业可能不开放加盟/投资开店,请您在加盟/投资前直接与该企业核实、确认,并以企业最终确认的为准。对于您从本网站或本网站的任何有关服务所获得的资讯、内容或广告,以及您接受或信赖任何信息所产生之风险,本网站不承担任何责任,您应自行审核风险并谨防受骗。
橱柜网对任何使用或提供本网站信息的商业活动及其风险不承担任何责任。
橱柜网存在海量企业及店铺入驻,本网站虽严格审核把关,但无法完全排除差错或疏漏。如您发现页面有任何违法/侵权、错误信息或任何其他问题,请立即向橱柜网举报并提供有效线索,我们将根据提供举报证据的材料及时处理或移除侵权或违法信息。联系电话:(+86 731) 85811892 邮箱:tsjb@chinabm.cn

Copyright © 2005-2024 www.chinachugui.com All Rights Reserved 橱柜网 - 品牌传播专业网站 招商加盟优选平台

服务热线:400-061-8777(周一~周六 9:00-18:00 节假日休息) | 传真:0731-89783687ICP备案号: 湘ICP备05004535号-2

x
  • 江西抚州 138****8133
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 重庆双桥区 137****8820
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 福建福州 139****5989
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 河南开封 138****5811
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 上海奉贤区 136****7258
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 西藏拉萨 136****6642
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 广东江门 132****7945
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 浙江金华 130****5648
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 广东深圳 134****8361
    正与招商经理进行[免费通话]
  • 黑龙江佳木斯 130****8254
    正与招商经理进行[免费通话]

免费加盟热线:400-061-8777

x