志邦家居与您相约广州建博会 赢战多渠道发展时代

近几年，中国家居行业迅速涌入的大小品牌不计其数，多家品牌竞争也呈现出白热化趋势。而随着市场竞争的发展，众多家居企业都在积极开拓多渠道的创新发展模式，将传统渠道和新渠道联合起来，以更好地实现企业做大做强。作为中国厨柜行业早期的开拓者之一，志邦家居在渠道发展方面不断推陈出新，积极布局市场，有着自己的破局之道。

(图片来源：志邦家居供稿，侵删)

布局多渠道发展，实现全品类扩张

据悉，近年来志邦家居积极布局线上新零售渠道，建立数字化营销体系，构建企业私域流量池，并整合了线上社群、拼团、直播等模式，以此实现线上客户精准导入，抢占市场。

在线下渠道方面，志邦家居强化厨柜业务下沉市场的店面布局，完善衣柜业务空白市场的全国布局。通过不断招募优质加盟商，完善从招商、建店到运营的加盟商全生命周期管理平台等方式，有计划、有步骤地逐步优化加盟商结构，帮助加盟商提升管理水平和盈利能力。

在工程大宗业务渠道上，志邦家居大力拓展优质战略合作地产客户，通过改善公司大宗业务客户结构，聚焦品质与最佳实践案例库，以超越客户期望为目标，提升了经营质量，降低了经营风险，也带来了订单收入的高速增长。

聚焦产品开发与设计，提升渠道竞争力

志邦家居聚焦家居空间研发与产品研发，紧跟客户需求及市场变化，以助力销售为核心、以展厅呈现为基准，对产品进行了分级开发，并实现了产品开发的套系化。同时，志邦家居针对不同渠道特性开发渠道特供产品，实行全品类产品空间、多组合功能模块的产品策略，不仅为消费者提供了多种空间解决方案，也为每个客户量身打造出他们专属的梦想家居生活。

另外，志邦家居通过搭建“志邦设计谷”与“云设计软件”，实现设计师平台的统一运营，从产品体验、设计师能力、设计工具等方面进行全面打造、赋能终端，从而在市场形成了差异化的终端设计竞争力。

(图片来源：志邦家居供稿，侵删)

立足市场，打造数字化营销建设

志邦家居22年潜心钻研城市经营要诀，遍布全国各大城市地区，全面形成了辐射全国的营销网络体系和合理的业务布局。近年来，为了更好地服务于消费升级的核心人群，志邦家居在数字化领域进行了探索、创新和升级，通过不断进行行业对标以及对行业大趋势发展的研究，用数字化打造出了集专业设计、服务、体验于一体的运营平台，并在短短几年内取得了快速增长，逐步形成了志邦家居的特色供应链生态系统布局。

强化生产能力，塑造供应链成本优势

据悉，志邦家居投产和规划中的共有五大生产厂区，融合厨衣资源，鼓励实践创新思维，志邦家居打破固有生产模式、重建规则和流程，多厂协同共进，进而确保供应保障。同时，志邦家居引进国外制造设备、“信息化”智能生产体系，打造出了智能化的全屋定制家居流水生产线，以生产能力的塑造为各渠道提供更高效、更稳定的供应保障。

“一站式”建店服务管理，主动赋能加盟商

志邦家居倾力赋能加盟商，以多方面措施为加盟商保驾护航。以培训体系赋能加盟商，提升加盟商的销售及运营能力、渠道竞争力，助力业绩完成；通过数字化引流和 U 客系统管理为加盟商源源不断地输送客户，赋能加盟商实现数字化转型；通过导入“管家服务”模式，增强加盟商安装交付能力，提高客户满意度，构建加盟商售后服务护城河。同时，志邦家居为加盟商打造八大加盟支持，用“一站式”建店服务管理，真正实现了让经销商轻松经营、快速占领市场。

(图片来源：志邦家居供稿，侵删)

志邦家居基于对消费者需求与消费场景变化的洞见，拥抱多渠道发展，通过产品开发与设计竞争力打造、生产能力加持、加盟商赋能等一系列举措构建品牌可持续竞争力，在多渠道发展的道路上稳步前行。据悉，2020年广州建博会开展在即，志邦家居将于A区3.2、B区9.2展位隆重亮相，7月8日-11日，诚邀您莅临志邦家居展馆，赏志邦家居的品牌风采！

(图片来源：志邦家居供稿，侵删)

(文章来源：志邦家居供稿，侵删)