德意丽博橱柜零售营运总监卜金生：你可以挑战比你更好的

【中华橱柜网记者】：中华橱柜网的网友大家好，这里是德意丽博2014零售业务半年度会议的现场，我们非常荣幸地邀请到了德意丽博的营运总监卜总接受我们的专访，卜总您好!

【德意丽博橱柜零售营运总监卜金生】：您好!中华橱柜网的网友大家好!

德意丽博橱柜零售营运总监卜金生

【中华橱柜网记者】：今天是德意丽博的零售半年度会议，想必贵公司肯定对上半年的零售有一个统计，那从数据来看，上半年的零售业务发展如何，是否达到了公司的预期目标?

【德意丽博橱柜零售营运总监卜金生】：应当说德意丽博橱柜包括本人在内以及我的运营团队，对今年上半年的整个丽博橱柜零售业务的增长情况非常的满意，我可以公布一组数据，我们上半年同比去年同期增长将近80%，就是除了过年所在的一月份以外，我们是从二月到七月份，我对数据公布到七月份，连续六个月同比增长在100%以上。因为我们月月翻倍，所以我对今年上半年的成果非常满意。

【中华橱柜网记者】：下半年正是家装行业的旺季，相应的橱柜行业也将有巨大的市场销量，那德意丽博在下半年的零售工作中都有哪些重点布局呢?

【德意丽博橱柜零售营运总监卜金生】在下半年我们还是以“产品先行“这样一个方针来进行，在今年年会现场你应该看到我们很多新产品，包括已经拿出来准备上市的衣柜，这都是我们下半年业绩增长非常快的爆发点。另外对下半年来说，我们还有一大批的新店开张，作为我们丽博橱柜的惯例来说，在营销体系里面，新店永远优先，我们要把新店的营销质量放在第一位，这也是我们一如即往的，下半年加大对新店的帮扶和投入，当然对老店的精细化的管理我们也要加强，因为我们现在应该可以说在橱柜品牌企业里面人员的配置数量应当说非常大的，我们平均十家店就配一名管理人员，我们的目的就是在原先的产品领先营销策略的基础上进一步强化我们的“三优“，尤其是店内服务方面的精细化管理，这都是我们下半年的一些举措。我们在今天的会议上也作了宣贯，相信下半年我们应该会有更大的发展。我对此非常有信心。

【中华橱柜网记者】从会议中看到一个特别有意思的活动，那就是“擂台挑战赛“，听名字就很有趣，那您可以简单说说这个活动的形式及意义么?

【德意丽博橱柜零售营运总监卜金生】其实擂台挑战赛呢?我可以跟大家讲，我们有一个常年战略合作的咨询公司，给我们提供一些战略上的资源和培训知识，最初也是我们的咨询公司给我们提出的一个建议，调动了门店团队的荣誉感，也取得了非常好的效果。虽然我们最终评比的第一名只有一个，但是我们所有的参赛门店在这次评比活动中都得到了提升。百尺竿头更进一步。所以我决定把这样一个好的活动形式继续下去，要扩大，而且对老店和新店进行分开的擂台赛。所谓擂台赛就是你可以挑战比你更好的门店，新店你也可以挑战老店，新店之间也要有PK。大致来说分三种类型，当然荣誉和奖金都是不能少的，谢谢。

【中华橱柜网记者】：在此非常感谢卜总在百忙之中能接受我们的专访，也祝德意丽博能再创辉煌。