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德贝橱柜总经理张清:2009下半年橱柜业将洗牌

2008-10-30 09:21:42 责任编辑: 吴昊 浏览数:

主持人:金融危机对楼市的影响很大,我们从事的家居行业正处于10年发展的阶段,房地产行业的持续低迷对我们下游的冲击,导致整个中国的宏观经济的走衰,对我们下游建材商,橱柜行业带来什么影响? 张清:销售受到影响了。我们上游销售都低迷了,我们下游肯定会受影响,这是显而易见的事情。全球经济的危机,对我们国家出口业打击很大。很多企业倒闭,反过来会影响内需。经济不好了,大家都没有钱了谁来消费呢?所以我觉得这个东西..

德贝橱柜总经理张清:2009下半年橱柜业将洗牌

主持人:金融危机对楼市的影响很大,我们从事的家居行业正处于10年发展的阶段,房地产行业的持续低迷对我们下游的冲击,导致整个中国的宏观经济的走衰,对我们下游建材商,橱柜行业带来什么影响?

张清:销售受到影响了。我们上游销售都低迷了,我们下游肯定会受影响,这是显而易见的事情。全球经济的危机,对我们国家出口业打击很大。很多企业倒闭,反过来会影响内需。经济不好了,大家都没有钱了谁来消费呢?所以我觉得这个东西,我也说不太清楚,但是有一点,作为企业来讲,扩大生产啊,进行新的投资就是很危险的了。少数人的认定觉得加强管理层本,增大现金流,储备资金,不能把自己企业的负债率提高,这样才能有抗击危机风险的能力。否则就要被淘汰。我原来听到一个经济学家摆,比如国外还有香港这些企业能做很大的,他一般都是这样的。那么每一次经济危机风险就是很大,他都能挺过去,一旦挺过去了就是老大了。就会做的更大了。没有挺过去的企业就把位置腾出来了,这就自动洗牌了。所以我觉得最关键的是怎么渡过这个难关的问题了,就是我们说的东西,就是靠这个过来。

主持人:资金链对于企业来说非常重要,但是现在经济大环境下,目前我们的经济状况怎样,会不会出现一些问题?

张清:作为我们来说,作为一个企业来说,如果市场萎靡了,这个企业肯定就要调整。就是缩小生产规模,这个就是企业自保的办法了,反过来进对经济环境影响的更大。因为失业率的增加,对社会又有很大的影响。但是作为企业来讲又没有办法。最关键的是,企业作为他来讲,有一定的社会地位,但是地位是很小的,企业就是为国家生产出产品,为老百姓服务,然后他可以纳税,按照法律法规来行事。如果一个企业都这样,社会才正常。这也是我们的义务,如果我连这一点义务的条件都没有了,企业都做不下去了,怎么办呢?

主持人:通过什么方式降低成本呢?

张清:这个就多了,那么就是从加强管理。还是要提高自身的能力,就是一句话,企业最关键要做就是要增强自身的体制,抗过这一次危机,有很多因素,现在说管理是一个笼统的话,关键是这些企业的负债率高不高,负债率高了,说老实话你就是先天不足了,你再怎么管理,也没有用,你赚的钱要还。还有一些要把影收的款收回来,就是希望资金连更加的健康。最主要的还是保住资金链。

主持人:今年是近几年来开发商拖欠工程款最严重的一年,对下游家居行业的生存也造成比较恶劣的环境,您预计这个影响会持续多少年?

张清:要看我们国家的政策能不能及时的调整过来。

主持人:站在我们橱柜行业的角度来看,对于整个行业来说应该寻找哪些突破口呢?有一些有规模的企业有两种观点,一个是有好的机会扩展,有资金链子就要扩展,一个是储备力量自保。你怎么看呢?

张清:我比较倾向第二个观点。比较饱受一点,还是要看自己的底子,增强自己的管理,缩小规模。准备过冬。我们本来就不是搞研究的。经济学家没有一个统一的观点,每一个人的价值观或者是价值趋向是不一样,所以经济观念可能是完全相悖的。我们来说我们不是搞研究的,对我们企业来讲最好的办法就是我前面说的观点,把这几个要素抓紧,再加上自己的管理,实在走不动的就裁员。对渠道的建设这方面,这个应该讲没有哪一个是主要的,我觉得最关键的是我们走一线,带动二线。所以一线也要走。我觉得一线还是要重要一些。我说的一线不是上海、北京这些一线,我说的一线就是各个地区的省会城市,这就是每一个地区的窗口,中心地方,你进入这个窗口,向底下辐射就好了。这个要根据企业的生产能力,还有人员储备能力,根据这几个能力来确定你走的速度。

主持人:我们现在重点的市场是在西部?

张清:都是西南地区,我们现在逐渐在往华东地区慢慢推进。重点市场还是在西部市场。这一次对于我们扩张还是不会有影响。还是按部就班里做。

主持人:金融危机影响到消费者的消费习惯,专家也在预测,现在我们发展整体厨房,在未来5到10年我们整体厨房的市场会达到580亿,在这个巨大的利润之下,很多家电企业也纷纷的进驻橱柜市场的领域,您认为会不会使我们橱柜行业未来的发展困难呢?

张清:要把他作好的话,人的因素太重要的。他不像家电企业做的产品是一系列的,是标件的东西,橱柜有一点类似定制加剧,配件比较多,对这些大企业它们说不定有力使不出来,所以他要打造这么一个渠道。我觉得我们橱柜和家电是两各行业,厨房电气是大批量的生产的企业,他来做实际上是跨行了。我觉得要把我们挤垮也不是很容易。我们也可以搞家电的。为什么很多不搞,就是太麻烦了。我们这种行业的话,他更具备一些特殊的属性。就好象家电行业做橱柜,他都不用投资了没有必要买了。比如搞电气,他还要重新卖地,修房子,还要买专用的设备,要花很大一笔钱。他们不是不想搞,都是看过的,觉得这个东西麻烦,投入很大的物力人力,产出有不大。

主持人:你对这个市场怎么看?会不会很大的萎缩。

张清:我认为有萎缩,但是是不是有很大的萎缩就说不好了。

主持人:橱柜很多还是区域性的产品,会不会有一些洗牌的局面出现?

张清:我觉得是明年下半年,这个很难说,我估计可能明年开春之后这个情况也难说,但是总的来说还是国家的大的方针。

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