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万东雪

华北区域保定蠡县

韩军

华西区域新疆库尔勒

管素景

中南区域河南濮阳

艾家和

华东区域安徽芜湖

  • 大商力量
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  • 大商计划
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  • 万东雪    华北区域保定蠡县

    厨电小白年入百万

    加盟时间:2017年        该区域市场占有率:25%
    2017销售额:150万      2018销售目标:200
    大商领地:保定蠡县,152㎡/2个专卖店
    大商选择:认可德意品牌、德意文化、德意产品及团队!
  • 您因何机缘选择德意电器?

    朋友做建材生意赚了不少钱,了解到家居建材相关行业处于红利期,厨卫电器市场一片蓝海,我就有了进入厨电行业的想法。但犹豫了很久也没确定,后来在网上看到德意电器招募合伙人的消息,深入了解到德意品牌影响力大、技术业内领先、团队能力强,而且对新加盟门店的资金、运营支持到位。通过横向对比,最后选择了德意。

    您是如何做到该区域市场第一的?

    我虽然没什么经验,但公司的支持很多。加盟以来,我就跟着公司的节奏走,经常参加公司的各种培训活动,活动方案、物料都是公司支持的,我就带着团队认真地执行,每次活动效果都不错,去年做到了区域市场第一。

    厂家相关的“大商计划”对您有何帮扶?

    厂家的支持包括物料、资金、人员等各个方面。在成为标杆门店之后,省区经理还专门到门店考察,提供了量身定制的帮扶计划,包括标杆门店点对点培训、节点促销活动的物料和人员支持等。去年11月的全国总仓直销节活动,在公司的支持和指导下,单场活动成果18万。

    详述一件您所在门店在德意电器运营人员的帮助下,最为成功的活动案例。

    去年11月厂家对全省范围内的标杆门店店长进行SE终端运营培训,还专门派人来门店指导,通过体验式营销的植入,顾客在门店的停留时间明显增加,销量同比增长了一倍。

  • 谈一谈您对于门店未来的发展规划?您如何看待德意电器品牌的未来?

    对门店、团队进行全面扩充,销售高端产品,尤其是极智系列。门店形象第一位,我们终端门店面积有150㎡,接下来要把销售和推广团队的人员提升上去,通过培训和实战打造一支销售铁军。德意是个非常好的平台,我相信凭借着行业领先的技术优势,德意一定能保持优势,领跑厨电行业。

    您有对哪个经销商有过实质性的帮助吗?

    今年一个刚加盟的经销商,只懂守店不懂动销。4月公司做活动,公司的一位领导和我一起去支援,活动效果非常好。今年6月的总仓直销节活动,他的团队已经能独立推广,并且销售业绩非常好!

    针对您所在的区域市场特色,您想对该区域的经销商分享些什么?

    现在大家的生活条件越来越好,乡镇市场和农村市场的消费者也开始重视生活品质,这是潜力很大的市场,我们都要重视起来。

    您有何独特的经商理念和治店良策?

    做生意关系很重要。我现在跟这个商圈内很多人关系都很好,大家组成了联盟一起做活动,资源共享,生意都不错。我也愿意跟顾客交朋友,真心为客户着想,再加上产品确实很好,顾客满意度特别高,经常介绍朋友来。之前有个客户用了穹顶系列,介绍了三个同事来买,这种感觉很棒。

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  • 韩军    华西区域新疆库尔勒

    从业务员转型做老板手握六店

    加盟时间:2012年        该区域市场占有率:12%~15%
    2017销售额:600万      2018销售目标:800
    大商领地:新疆库尔勒,370㎡/3个专卖店
    大商选择:我第一份工作是德意的销售员,研发实力、产品品质,让我觉得德意具有强大发展潜力。经过慎重考虑,我决定将德意当作一份事业经营。
  • 您最终为何选择德意电器?

    我对德意很了解,它的优势很明显,定位高端性价比高,发展前景很不错。我2012年毅然加盟德意,团队从最初的2人到13人,店也从最初的一家到现在的6家,销售额持续增长。

    在成为该区域市场标杆以来,厂家相关的“大商计划”对您有何帮扶?

    我对总部的培训制度非常满意,总部每年都会为我的团队提供到总部学习团队管理与店面管理运营的课程培训,通过学习,然后在店内实施应用,很有效的提升了店内人员的销售能力与店面的销量。

    详述一件您在德意电器运营人员的帮助下,最为成功的活动案例。

    2016年,德意华凌专卖店经历销售瓶颈期,与总部人员的沟通后我们将店面重装升级,开业时全国巡演大篷车现场助阵,当月销量达到历史新高。该店单店年销售150万以上。

  • 谈一谈您对于门店未来的发展规划?您如何看待德意电器品牌的未来?

    开大店、开精品店,进行全面的店面布局。目前在库尔勒市场德意销量前三,相信不久的将来能做到第一。德意有26年的行业沉淀,收获了良好的口碑,相信德意会越做越强。

    您有对哪个经销商有过实质性的帮助吗?

    库尔勒周边县城焉耆县建材城新开一家专卖店,销量一直不是很好,沟通后了解到一直没有加入联盟,帮他们找到原因后,现在销量得到很大提升。

    针对您所在的区域市场特色,您想对该区域的经销商分享些什么?

    选择一个好的品牌,品牌定位、产品品质及运营指导、外观设计,以及积极的市场运作及有效的运营指导,是你做大做强的第一步。

    您有何独特的经商理念和治店良策?

    首先,加强团队建设,一定要有自己的团队,并且不断地学习拥有更强的战斗力;第二,多渠道运营,KA/QK树立品牌地位,提供价格标杆;第三,提升专卖店品牌形象展示,布局更全面,价格更灵活;第四,开发新型渠道,包含装饰公司等,扩大市场影响力;第五,全面布局、精准定位。

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  • 管素景    中南区域河南濮阳

    重视渠道拓展的厨电小白

    加盟时间:2017年        该区域市场占有率:10%
    2017销售额:150万      2018销售目标:200万
    大商领地:河南濮阳,117/㎡
    大商选择:通过加盟开店,提升自己做大做强,实现自我价值。
  • 您最终为何选择德意电器?

    主要是看重德意品牌的原创设计能力、完善的供应链和技术研发,包括现代化的工厂、经营指导及培训。德意电器有26年历史,今年正式上线的智慧工厂,在厨电行业是全亚洲最大,设备最完善,最先进的厂房,发展势不可挡,未来一定会成为厨电行业的领头羊。

    您是如何做到德意电器该区域市场第一的?

    首先,新经销客户的开发及帮助老客户达成目标任务;第二,主动营销,包含设计师带单、前置带单等方式;第三,直营店面零售,导购人员定期培训。终于在去年做到了区域市场第一。

    在成为该区域市场标杆以来,厂家相关的“大商计划”对您有何帮扶?

    厂家的支持很全面,物料、资金、人员各方面。2017年的“先试用再买单”活动,可谓是创行业先河,大大增加了经销商和销售人员的自信心、这种信心立竿见影的传达给了消费者。

    详述一件您所在门店在德意电器运营人员的帮助下,最为成功的活动案例。

    开业活动中,李总和德意伙伴共同帮助,办事效率高。李总作为省区经理放下身份干活尤为感动,对公司给我们安排这么好的领导非常感谢!

  • 谈一谈您对于门店未来的发展规划?您如何看待德意电器品牌的未来?

    加强店面及团队的完善,提升单量、提高单值,增加品类。现在厨电品牌越来越多,集成灶异军突起,但作为目前市场占有量不高,同时仅为小众消费的品类、品牌,德意电器品类更全、品质更好,我相信凭借着行业内领先的技术优势,德意一定能成为厨电行业的领头羊。

  • 您想对该区域的经销商分享些什么?

    积极拓展各种渠道和圈子。往往最先能接触到客户的品牌、品类会是客户最终的选择,所以我们要有足够的渠道,能在客户需要产品的第一时间找到我们,实现成交。

    您有何独特的经商理念和治店良策?

    渠道和关系很重要。现在的建材行业不能靠做店经营,要以动销为主,真正的销售终端已经迁移到客户家中,而店面终端大多数只能承载产品体验的场所,所以有足够的渠道才能找足够的客源。

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  • 大商心得
  • 艾家和    华东区域安徽芜湖

    精准对接行业发展前景

    加盟时间:2014年        该区域市场占有率:30%
    2017销售额:300万      2018销售目标:400
    大商领地:安徽芜湖,370㎡/3个专卖店
    大商选择:厨电是个集家电和建材双重属性、回报丰厚的品类。我有意运营高端厨电,经过深入了解最终选择德意,一路携手,风雨同舟!
  • 您最终为何选择德意电器?

    经过朋友介绍和熟悉,了解到德意电器是92年起家的专业型厨电企业,产品品质非常不错,我去过工厂多次,深感德意电器能给我带来长远利益和规划。

    您是如何做到该区域市场第一的?

    从15年开始,通过加强团队人员的素质和能力,同时配合公司开设专卖店、走高端路线,目前稳居芜湖高端厨电第一阵营,未来争取拓增市场份额,做大做强。

    在成为该区域市场标杆以来,厂家相关的“大商计划”对您有何帮扶?

    每年厂家都会在总部定期举办免费门店运营提升班,包括引流、布置、讲解等方面,培训结束后我会选择性在门店付诸实践,取得了很好的效果。

    详述一件您在德意电器运营人员的帮助下,最为成功的活动案例。

    芜湖2016年1月汉爵广场大酒店总仓活动,通过办事处秦礼、业务经理余跃的共同帮助,提前落实师傅带单、商家联合、小区扫楼、电话邀约等方式,成功地打响了活动名声。此次活动销售90多套,奠定了德意在芜湖的高端厨电品牌形象。

  • 谈一谈您对于门店未来的发展规划?您如何看待德意电器品牌的未来?

    多开店、开好店布局芜湖市场,城北、城东目前是空白区域,我会调整和布局。同时南翔建材市场和瑞丰商贸城也是城区重点,德意今年5月份推出极智大风压油烟机820pa行业第一,德意必将成为厨电行业领军和标杆企业,期待德意加快上市的步伐。

    您有对哪个经销商提供过实质性帮助吗?

    芜湖三山区吴成是我的下级经销商,属于夫妻店,操作品类多、不善于专业销售。我们团队和厂家共同提供一条龙服务,从策划、准备、过程协助,到落地成交。这是德意营销思维的转变。

    您平时会对该区域的经销商分享些什么?

    我会结合优秀成功案例,从销售技巧、终端展示、产品介绍、活动策划及落地等方面,告诉经销商怎么赚钱怎么实现。

    您有何独特的经商理念?

    团队人员是第一要素!再配合当地资源人脉,时刻保持头脑清醒,厂商联合。2016年下半年,我的团队存在些许的不稳定,这给业绩和客户造成了一定的困扰。当时我就提高基本工资和奖励提成,店长最高拿到了1万多,员工的积极性得到有效提高。团队的稳定性得到了加强,店面的运营能力也得到了提升。

弘扬企业精神,彰显大商风范。德意“大商计划”,通过大商打造样板市场,形成成功的、可复制的模式,辐射和影响部分经销商,让他们提取可借鉴性的成功经验,从而实现自身规模和经营模式的升级,有效提升德意在当地的品牌拉力。大商,不仅彰显出德意电器的实力,同时也从侧面反映出德意电器“传承”的力量。
      至此,中华橱柜网推出的德意电器《人物》系列专题已经完结,聚焦德意电器区域霸主、大佬、猎手、合伙人、女杰、标杆等具有代表性的优秀经销商,以人观企,探索德意电器的根与魂。

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