跨年之际,对于企业而言,是停下脚步总结过去、展望来年的关键时刻,对于忙碌了一年的经销商而言,亦是学习巩固、蜕变升级的重要时期。 回首2017年,您的业绩目标已达成多少?利润是否可观?对市场有怎样的分析和认知?面对2018年,如何有效带领团队,实现来年业绩裂变?诗尼曼橱柜的商战精英或许可以告诉您答案。

四川富顺 兰启祥

  • 个人档案
  • 加盟初衷
  • 经营秘诀
  • 战略支援
  • 商战兵法
  • 学问二字要拆开看,学是学,问是问。

    兰启祥
    姓名:兰启祥
    身高:160cm
    体重:55kg
    加盟地区: 四川富顺
    店面面积:400m²
    店面地址:四川富顺北湖南路443号
  • 兰总在加盟诗尼曼之前,从事瓷砖建材连锁,在经营过程中看中了定制行业的发展。当然,首先是看中了这一领域的市场,其次诗尼曼是一个发展迅速的品牌,在行业中有一定的知名度,品牌的发展前景很好,于是加盟了诗尼曼。

  • 关于门店经营,兰总认为最大的秘诀就是做服务,服务是一个品牌的试金石。要想服务好,成本必须高,这其中包括时间、人力、财力等成本,很多小品牌做不到这点,是因为不愿意去掏那个钱。但是,在门店经营过程中,特别是定制行业,如果做好服务,会带来口碑效应,一传十十传百,服务好一个客户就会带来很多潜在客户,服务做不好就会失去很多潜在客户,如今,诗尼曼销售业绩在当地属于前2名,无论装修选不选定制,都要到富顺兰祥建材咨询。

  • 兰总认为,诗尼曼布局大家居是行业里面比较全面健康的,一直稳步发展、产品齐全,在终端给代理商提供了有力的竞争力,也给代理商很大的信心。这几年,诗尼曼每年的增长在行业内屈指可数,期待诗尼曼越做越好!

    诗尼曼品牌在终端打造方面有以下两个不同之处:

    一、诗尼曼的明星签售会,在终端的频率高和感染力大,所到之处皆带来了轰动效应,兰总表示,希望公司能继续支持终端的明星签售会。

    二、禾香板在终端很受欢迎,客户都比较关注,也很喜欢。

  • ——以迂为直

    在商战中,要将胜负点前移。当我们通过先前的运作解决问题时,就可以做到:先胜而后求战!所以,懂得利用环境,才能使力量有效化,利率最大化。

江苏仪征 徐春磊

  • 个人档案
  • 加盟初衷
  • 经营秘诀
  • 战略支援
  • 商战兵法
  • 别等环境改变,解决之道在于改变自己。

    徐春磊
    姓名:徐春磊
    身高:172cm
    体重:74kg
    加盟地区: 江苏仪征
    店面面积:700m²
    店面地址:江苏省仪征市万年北路 338号
  • 之前从事汽车制造业,在考察了诗尼曼两年后,加盟了诗尼曼这个品牌,事实证明,我的选择没有错。到目前为止,江苏仪征店,自开业以来,在公司的大力支持做了三场活动,橱柜签单4单,对于一个新商和一个新成立的品牌来说,这个成绩不耀眼,甚至可以说是有点差,但是这绝对是一个很好的起步!

  • 关于门店的经营,徐总从人和事两方面入手。 人,分为团队管理和薪酬机制管理。在团队的管理上注重人员配置,做到足以支撑门店运营的各个职能岗位;人齐后得让他们心齐,就不单单是让他们赚到钱,还要让他们学到东西,肯花成本去培养他们。薪酬机制管理,在门店未盈利前,要保证员工的正常生活;门店获得盈利后,要让店员也跟着获利。 事,可分对内和对外。对内处理日常运营事务;对外拓展客户和服务营销,保证成交量,提升品牌口碑。

  • 在徐总看来,诗尼曼布局大家居,是一个高瞻远瞩的战略性布局;因为在未来结合了物联网的家居行业,产品的多元化与配套选择的多元化,才能极大满足消费者的需求,才能在竞争如此激烈的占据稳固地位;而且诗尼曼大家居,在行业中是属于全面健康的,发展稳定,产品齐全且切合消费者的需求,这样为我们经销商来了极大的竞争力。诗尼曼大家居战略给他带来的感受可以用一句话总结:成就他人,成就自己!

    诗尼曼在终端打造方面和其他品牌不同之处:

    一:诗尼曼总部对经销商店面的活动支持远超其他品牌,最能体现的就是我们诗尼曼推行的明星签售活动,在终端市场高频率的举行明星签售,所带来的广告效益非常具大,极大提升诗尼曼的品牌形象力以及给经销商带来极大的利润

    二:诗尼曼产品在细节上的专注,无论是空间布局,还是产品的搭配,都是经过专业人士研究搭配,带来不一样的展示效果,提升客户的体现感。

  • ——以守为攻

    兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。如果我们能够按照对手的想法去变化,换位思考,就可以在竞争中获得主动。

江苏泰州 张爱春

  • 个人档案
  • 加盟初衷
  • 经营秘诀
  • 战略支援
  • 商战兵法
  • 诀窍不过是顽强拼搏后获得的奖赏

    张爱春
    姓名:张爱春
    身高:165cm
    体重:59kg
    加盟地区: 江苏泰州
    店面面积:160m²
    店面地址:江苏泰州高港义务大市场
    北门西侧
  • 张总在加盟诗尼曼橱柜之前从事墙纸批发。随着人民生活水平的不断提高,定制产品逐渐受到越来越多的消费者喜欢,未来市场定制家居是社会发展的需求,传统行业的恶性市场竞争让他最终选择了诗尼曼,诗尼曼产品绿色环保、质量保证,售后服务系统完善。事实证明,选择诗尼曼,就是选择了放心和称心!

  • 约束门店发展的主要原因在于经营者的管理思路,在张总看来,如何进行员工激励措施便显得十分重要。作为门店的管理者,为了激励每个员工的积极性,泰州门店实行底薪、股权、福利、绩效、津贴五大模块,甚至将门店股权分给核心员工,这一做法是让每个员工都清楚的看到店面的发展前景,看到自己的个人发展空间。张总告诉我们,在进行有效的激励举措后,门店的订单明显在不断提高。

  • 诗尼曼有着“吾志所向,一往无前”的霸气,也有“愈挫愈勇,横扫千军”的大气。诗尼曼的大家居战略会带领着经销商越飞越高,越飞越远。其实,从行业发展的大环境看,随着人们生活水平的提高,大家对装修的要求也越来越高,整体配套家居会是以后的发展趋势,会受到越来越多消费者的喜爱,所以张总始终认为诗尼曼发展大家居是明智之举。

    个人认为诗尼曼在终端打造方面有其独特优势:

    一、诗尼曼产品适合广大消费者,且和其它一线品牌相比,具备价格优势,不同消费水平的客户都能根据自己的需求在诗尼曼门店买到适合自己消费的产品。

    二、诗尼曼产品款式比较新颖,最重要的是做工精细,注意每个生产细节,让消费者买得放心,用得称心。

  • ——以患为利

    在经营过程中,要学会部署团队和调整力量。故善用兵者,避其锐气,击其惰归。取势,明道,优术,就是将势放到了最重要的地位,找到达到目的的最短途径。

诗尼曼简介

广州诗尼曼家居股份有限公司,品牌创立于2003年,代言人海清,总部位于广州市番禺区,在广东广州和湖北荆门布局千余亩智造基地,全线引进德国豪迈生产线,产能接轨国际。旗下拥有“诗尼曼全屋定制”、“诗尼曼橱柜”、“诗尼曼门窗”三大定制核心体系,涵盖衣柜、橱柜、门窗、沙发、餐桌椅、床等产品,形成多元化、全方位的大家居生态格局。与此同时,全国品牌专卖店超千家,连续十余年保持超70%的盈利增长,创造行业黄金增长法则。

作为“定制家居领军品牌”“低碳环保示范品牌”,2017年,诗尼曼以42.58亿品牌价值入榜中国500最具价值品牌。并先后获得红塔创新、红星美凯龙、居然之家资本大鳄的战略投资,强强联手推进大家居事业发展,是国内极具竞争力的一站式家装定制服务品牌。

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