欧派李丙详：欧派信息化能力助推企业升级

3月24日，在广州汇华希尔顿酒店隆重举行《“全装而寓·智见未来”2019 第三届中国房地产拎包入住产业链高峰论坛》。通过行业趋势分析、标杆企业案例、大数据解读、智能科技分享，粤港澳大湾区商机关联等助力行业健康发展。

欧派家居工程战略总监 李丙祥

————以下为演讲实录————

大家下午好！

欧派是纯粹制造为主的企业，24年来专注做实业，今天我将跟大家分享一下，欧派这20多年来在工装市场、产品体系等各方面做了哪些实事。

这几年我们做了什么事情？欧派在2018年实现橱柜大概接近70万套的出货量、衣柜接近200万套的出货量，单从橱柜的出货量来说已经是全球排名第二，欧派目前在橱柜行业的对手应该在全球的NO.1，这是我们的目标。在其他的产品品类方面，很多人知道欧派都是只知道橱柜，但实际上2018年到目前为止，我们的产品非常之成熟，也涵盖了全部的所有产品体系，这里面大家知道的橱柜、衣柜、卫浴、木门、电器等，还有拎包入住。拎包入住我们已经跟全国百强房地产进行战略合作，包括家居、窗帘、灯饰、软装、床垫等都可以实现全面的供应、整合。

实际上，欧派每个基地规模都比较大，因为在每个基地里面都要实现全品类的制造、生产，比如软装产品我们花了5、6年去整合设计供应商资源，有自己制造、也有需要整装配套的。

欧派的制造产品，制造产品有一个依托，根据20多年的衔接，我们把整个体系分成九大空间，全屋所有的空间，从厨房系统到门窗系统每个系统都有自己的特点，都有一个产品系列。大家可以看到入户系统、鞋柜、玄关等，这些都是不仅仅是柜子，而是空间的利用和功能，包括餐桌系统、包括客厅系统这些都是比较简单的体系，但每一个体系我们都进行详细的梳理，包括现场如何配套。

举一个例子，欧派设计的产品九大空间的布局，是需要很详细的步骤：第一步就是平面布局图；第二步是三维的鸟瞰图，即做出来是什么效果、实品摆出来是什么效果；第三步是效果图，每个空间设计做完的效果；第四步是定风格、定材质；第五是一体图，第六是五金与功能配件，这是我们做九大空间的六步骤。这六步骤在开发商对接过程中可能会省略掉，但集团开发中是一步都不能省的。

2018年我们提出随心装，个性化精装的升级版。我们以前很多产品都是只有一个风格、一个材质，有一些客户可能一个材质打天下，全国几十几百个楼盘都是一个材质、一个风格，当然这里面也会产生一些问题，小业主的适应性、甲方成本管控性、安装的管控性，因此，2018年我们下决心推出欧派随心装。

但在推的过程中，发现还是比较难，因为随便一个小区几百上千套房、那么多小业主每个人需求都不一样，导致生产制造管理难度也会非常大，在做过程中，一就是设计标准化，目前我们跟很多地产公司，我们在积极对接，我们希望做成设计标准化。

欧派希望通过结构化的设计，满足客户绝大多数的功能需求，通过门板颜色和款式调整，满足小业主的个性化精装需求。多品类同一家供应商一体化服务，综合品类、价格平衡成本施工管理需求，最终实现精装房中的标准化生产和个性化定制，我们为什么敢这样说？因为2018年欧派整体信息化。

在座很多可能是欧派客户，看到我们还是拿CAD图去审，但在内部生产订单系统现在已经实现全面的信息化管理，即从订单下单到最后的物流仓储，这一块已经全线打通。今年7月份工程的订单系统可能对客户进行实验性开发，你跟欧派合作，你输入订单编号，就可以知道这个订单目前的生产进展，通过信息化可以做到所见即所得，在定制领域可以做到，因为我产品下什么，生出来就是什么，这是柔性化的生产线。

感谢信息化的发展，随着5G网络的推进，我们的拎包入住可能不是梦想，我们也希望2、3年可以实现，从一线销售直接对接欧派生产的下单过程，这是我们在信息化领域主要做的一些动作。

感谢大家的聆听。谢谢！

(文章来源：腾讯家居，侵删)