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以“转型”做标签 尚品宅配前进步伐从未停止

2017-12-25 09:56:42 责任编辑: 谢小华 浏览数:

 “我一直有一个观点,尚品宅配十几年来一直在做定制家具,但也只是做了装修的某一块,”李连柱告诉亿欧,“原来我们没做装修的硬装部分,但做了软装,所以这几年来,尚品其实一直在做装修,甚至在接下来会迈向全屋定制整装领域。

以“转型”做标签 尚品宅配前进步伐从未停止

再过几天,2017年的年历即将翻开新的一页。回顾即将过去的这一年,我们看到了家居企业的扎堆上市,阿里曾鸣提出的S2b模式备受推崇,新科技的理念不断赋能家居家装行业,F2C甚至C2M受到行业追捧,大家居和全屋定制的力量不断集聚,整装开始真正地走向崛起……

在这一波以“消费升极”、“个性化需求”为显著特征的家居家装产业热潮当中,一场商海鏖战,正在打响。纵览众多家居上市公司在2017年的战略部署,改变最大的、引起行业热议的企业则是尚品宅配,它的武器不是软件,不是全屋定制家具,而是又一次的“转型”。

转型、收购、扩张、上市,追寻变化成了尚品宅配的“符号”

“我们想通过软件给行业带来什么变化,想通过网络给行业带来什么变化,我们一直在坚持,一直在探索。”这是尚品宅配董事长李连柱在GIIS2017家居家装产业创新发展大会上讲的一句话。

成立二十三年来,就像李连柱在台上说的那样,尚品宅配一直走在探索的道路上。

从最开始的一家普通的软件公司,到集尚品宅配、新居网、圆方软件、维意定制、维尚家具五大品牌于一体的集团公司,再到一举推出整装平台——“新居HOMKOO整装云”,它前进的步伐,未曾停止。

 图一:尚品宅配核心信息表

1994年,一家软件公司在广州成立,主攻计算机与图形处理。后来,这家公司作为装饰类软件被行业所熟知。

2004年,这家转型攻入家具行业的软件公司幕后团队创办了一家家具公司,迎来了历史性的变革期。

2007年,它又建立了自己的工厂。时间跨度到2009年,这家定制家具公司反向收购了原本的软件公司。

后来,又过了很多年。在2017年3月,一家总部位于广州的定制家具品牌正式在深交所创业板上市,品牌名为“尚品宅配”。

在这家企业长达23年发展历程的背后,隐藏着一个故事,叫作“一个软件人的梦想世界”。

一个软件人、数千个同行者,实现了老一辈家具人的“定制梦”

在10月20日举行的GIIS2017家居家装产业创新发展大会上,李连柱曾经以“一个软件人的梦想世界”为主题发表演讲,而家居梦想的起源则来自企业的第一次转型。

“我们第一次切入到家具行业其实是源于本身的习惯和性格,”他在专访中告诉亿欧,“在给家具行业做装修软件的过程中,我们发现顾客对家的需求与家具厂商提供的产品完全不同,包括房屋结构、喜欢的风格和类型等等。”

当时,行业内正处于快速发展的上升阶段,由于多数家具从业者的收获都很好,所以不太乐意做出改变,供需双方的关系仍然是“生产什么顾客买什么”。

但出于软件人的敏感性和本身对事物的判断,李连柱和他的团队意识到——满足顾客的个性化需求存在着非常巨大的市场。

当时,圆方在装饰行业已经有了一定的名气,再加上具备IT技术和较为先进的科技,有机会改变原来家具行业的传统做法。

按李连柱的话来说,“从重生产端到重需求端,为什么不能从顾客需求驱动厂家来看问题呢?”这个可能性将由科技来推动。

正是这个“契机”,圆方软件进入到了家具行业,这才有了后来的尚品宅配,也才有了尚品宅配十几年开展“全屋定制家居”的故事。接下来,尚品宅配又建立了工厂。

在长达十年的时间里,这支原本带有软件和互联网基因、又长期与家居和装饰行业打交道的人,不断根据市场和顾客的需求,开始从信息化时代进入了智能制造时代。

值得注意的是,工厂最大的特征就是能够实现大规模的个性化家具定制,而尚品宅配所倡导的“全屋家具定制”,也因此开创了国内家具行业一个全新的品类。

这曾经是很多老一辈家具人多少年来的梦想,而他们的梦想,在若十年后,让这个老软件人与数千人的团队实现了。在梦想成真的余韵里,仿佛能看到在时光荏苒中和岁月的磨砺中,那份属于岁月与技术的“传承”精神。

推出家装公司转型的整装平台“HOMKOO整装云”,尚品宅配在上升期再度转型

2017年,在大家居和全屋定制的浪潮之下,尚品宅配成功登陆了深交所创业板,拿到了资本方的入场券,股价一度高涨。正是在这一年,整装“崛起”,给家具行业带来了发展的新商机。

在新一波的风雨和浪潮中,作为一家拥有长达二十年以上的技术优势和沉淀的家居企业,尚品宅配并未就此停下它前进的脚步,而是往前迈出了一大步——踏入装修领域。

“我一直有一个观点,尚品宅配十几年来一直在做定制家具,但也只是做了装修的某一块,”李连柱告诉亿欧,“原来我们没做装修的硬装部分,但做了软装,所以这几年来,尚品其实一直在做装修,甚至接下来会迈向全屋定制整装领域。”

在他看来,做家具本身就是做装修的其中一个环节,而这次进入新的领域是有足够的底气的。

“我要利用好的软件技术、行业内互联网的优势,再加上十几年打造出来的生产和供应链管理等能力,进入到整装行业,”李连柱表示,“我们要在中国的整装和家装行业中,打造出一种新的整装模式,通过和全国各地的中小装修公司展开充分合作,由整装云提供软件、系统,甚至包括从主材到辅材的所有供应链服务等等。”

李连柱所说的话已经实践了。自2017年9月起,HOMKOO整装云开始频繁地出现在行业资讯当中亮相。

图二:HOMKOO整装云核心业务及流程简图

通过S2b的方式,HOMKOO整装云平台能够帮助家装企业解决硬软装一体化、多工地管理、供应链整合和提供橱衣柜等定制家具产品等问题。

据了解,其系统组成包括了五大部分:①整装销售设计系统,它是实现硬装软装一体化、呈现设计和三维效果的关键;②机场塔台式中央计划调度系统,它是整装云的核心调度系统,能够贯穿施工管理的整个流程;③BIM虚拟装修系统,即面向施工全流程的设计软件;④中央厨房式供应链管理系统;⑤主辅材及定制家具配套品供应链平台。

以供应链为例,在HOMKOO整装云平台上,集结了上百种国内外建材品牌,囊括了从主材到辅材、从定制家具到软装产品的超过10000件的SKU产品。

而这些均是尚品宅配集团借助长达23年的沉淀,基于圆方软件团队较强的IT系统研发能力,并耗资1亿、耗时2年打造出来的重大成果。

正是基于以上资源和背景,HOMKOO整装云也被称为助力家装公司转型的整装神器。自此,尚品宅配也从全屋定制家具走上了一条名为“全屋定制+整装”的新道路。

被称为“家居上市大年”的2017年即将过去。如今,家居行业也早已从“重产品属性”走向了“重服务属性”。

在未来,用个性化的方式满足消费者需求一定是家居行业长期发展的重大方向,每一个家居人都应该提供这样的服务,这将是家居企业发展的必经之路。

目前,绝大多数的家居公司都注意到了这一点,行业内充斥着大量的“定制化”产品,企业高喊着“个性化套餐”或“个性化定制”的口号。但是,在全屋定制和个性化的背后,需要庞大且具备系统性的供应链体系来加以支撑。

尚品宅配用它的第二次转型,向我们亮出了它从家居制造商往服务商转型的“底牌”,也将人们的目光引向了另一个故事的开端。

不过,“整装梦”固然美好,它也同样是一次从深耕到冒险的过程。在这条新的航线上,李连柱连同尚品宅配究竟能不能继续牢牢地把控好航向,尚是个无知数。而成就新的“整装梦”的砝码,将会握在全国一众中小型整装公司企业主的手中。

(来源:亿欧)

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