现场报道 | “协同创新·融合发展”——2016中国橱柜行业总裁论坛

当前，新一代信息技术与制造业深度融合，正在引发影响深远的产业变革，形成新的生产方式、产业形态、商业模式和经济增长点。在此背景下，以“协同创新 融合发展“为主题的2016中国橱柜总裁论坛于12月5日下午在广州举行。来自行业的大咖、企业家们齐聚一堂，共同讨论、聚集智慧，为行业发展提供更多思路。中华橱柜网作为行业门户领跑者及大会战略合作媒体，第一时间赶赴大会现场，为您带来最新的实况直播!

2016中国橱柜行业总裁论坛现场

论坛伊始，主持人刘小溪进行了开场介绍。

主持人宣布大会正式开始

紧接着，全国工商联橱柜专委会会长潘孝贞先生致开幕辞。

全国工商联橱柜专委会会长潘孝贞

潘孝贞先生表示：“过去的这一年，国内外大的经济、政治形势都发生了重大的变化，究竟何去何从?有很多课题值得我们利用这样的机会一起来做探讨。比如说，橱柜行业是我们家居工商联会成立最早的，但是在中国，我们的衣柜大有后来居上之势，在这两年又有了定制的概念。到底行业的发展应该是逐渐的走向分化还是融合?我们经常讲小康不小康关键看两房，这两房就是卫生间和厨房，穷比厅堂，富比厨房，小小的厨房有金木水火土，有柴米油盐酱醋茶，是家具装修最核心的地方。橱电企业，或者是很多家装企业纷纷转型做橱柜，但是他们都碰到了橱柜行业的特性。做的人很多，做的好的乏善可陈。多重的属性决定了这个行业注定与众不同，有太多的问题需要大家一起来探讨。非常感谢工商联家具装饰业专委会提供这样的平台，希望下午的论坛精彩纷呈，能够提供一份丰盛的饕餮大餐。“

现在信息量非常的庞杂，在新机遇的条件下橱柜行业如何发展，如何顺势而生?带着这些疑问，＊＊＊＊＊＊特约研究院姚景源先生上台发表精采演讲，为与会嘉宾答疑解惑。

＊＊＊＊＊＊特约研究院姚景源先生

＊＊＊＊＊＊特约研究院姚景源先生表示，中国经济面对着十分复杂的国际和国内环境，取得了来之不易的成就。今年的增长目标是6.5-7%，现在实现这个目标是没有问题，整个经济增长速度开始齐稳。其次物价基本稳定，所以说中国经济稳中有进，明年国际国内的环境可能还会好于今年。

随后，南林家具与工业设计学院教授、博士生导师许柏鸣带来主题为《中国家具行业下一个风口在哪里?》的演讲。

南林家具与工业设计学院教授、博士生导师许柏鸣

许教授认为，现阶段定制领域的核心竞争力是信息化，但行业发展新机遇将在设计与服务方面。一要在这个市场确定自己的位置，不仅仅考虑自己的竞争能力，还要考虑未来的格局。二是确定要做什么，第三是要打通逻辑，只有把模式打通了，商业模式建全了，再进行品牌建设和产品服务传播。

接下来，由星艺装饰创始人、庐山国际艺术学院创办人联合国生态安全科学院士余静赣先生进行主题演讲。

星艺装饰创始人、庐山国际艺术学院创办人联合国生态安全科学院士余静赣

余静赣先生讲到：“中国人不缺创意，但是缺少创新，国人到巴黎展、米兰家居展览、英国的家居展览，都是带着相机去的，拿回来的是创意，而没有拿回创新。一个家居行业，离开了创新，现在还可以，10年后可以吗?在未来，只要我们抓住了设计创新，抓住了中国创造背后的人才培养，我们的产业也会像任正非先生那样，在手机、电子工程方面也能做到世界第一。“

橱柜产品作为使用量大,应用广泛的家居产品,其独特的优势决定着它有广阔的市场前景。那么，如今，伴随新形势下的橱柜行业面临新的挑战，如何重整产业链、找到新的经营模式?接下来， 进入到精彩的总裁论坛环节，橱柜业的企业家们将聚集智慧，为发展提供更多思路。

总裁论坛对话一：

此次论坛的参与嘉宾有：

厦门金牌厨柜总裁 潘孝贞先生

皮阿诺董事长兼总裁 马礼斌先生

成都百威凯诚公司董事长 巫敏

博洛尼家居用品总经理 蔡兴国先生

宁波柯乐芙家具总裁 丁敏

德国AMK中国区总经理 蔡弘毅先生

深圳家具学院开发院院长 许柏鸣先生

精彩的总裁论坛环节

金牌厨柜总裁潘孝贞先生发言

金牌厨柜总裁潘孝贞先生首先就预测了行业发展的趋势，他认为将来行业里面前三五名的龙头企业应该都有机会破百亿，甚至走向几百亿、上千亿的规模，两极分化将逐渐明显。同时，只有橱柜人共同努力，将来才有真正的把产品智能化、家居智能化实现的那一天，希望所有橱柜人共同努力。

如何看待定制化家居的精细化程度?接下来许柏鸣教授发表了独特见解。

许柏鸣发言

许教授表示，精细化唯一路径就是细分。但是细分以后，细分以后一定是专业的机构来做，在这个基础上有人可以完成整合，这两个是不同的概念。现在基于要做整合，又要做专业，两块都要做好所谓的定制不是每个领域都是定制，如果每个领域都定制是逼死无疑，定制是有限的，更多的是依靠标准化。

接下来，皮阿诺橱柜董事长马礼斌先生发言。

皮阿诺橱柜董事长马礼斌发言

皮阿诺董事长马礼斌先生认为，橱柜行业到目前定制效率极其底下，最少终端是浪费了20-25%左右，没有一个品牌到目前为止能做到20-30%市场份额。现在大定制看起来是一个风口，但是大定制效率仍然不高，不管是在前台的展示端到中途的下单流程到后台的生产端，到最后市场终端，没有一个端口是做的非常的优秀，离电子业的产品管理差距太大，行业要实现跨越式发展还需要5-10年时间。

思维碰撞仍在继续，百威凯诚公司董事长巫敏、博洛尼家居用品总经理蔡兴国先生、宁波柯乐芙家具总裁丁敏、德国AMK中国区总经理蔡弘毅先生相继发言。

百威凯诚公司董事长巫敏

博洛尼家居用品总经理蔡兴国

宁波柯乐芙家具总裁丁敏

德国AMK中国区总经理蔡弘毅

至此，第一轮总裁论坛告一段落。接下来，第二轮总裁论坛开始。

总裁论坛对话二：

此次论坛的参与嘉宾有：

志邦橱柜董事长 孙智勇

大信橱柜董事长 庞学元

好兆头橱柜董事长兼总裁 陈加栋

东泰五金总经理 陈洁

成都德贝实业董事长 张清

第二轮总裁论坛开启

陈加栋：说到科技性的厨房，我认为还没有达到科技化的程度，只是满足了一些基本的需求。今后的科技厨房我认为是能做到，因为能满足基本的需求。比如说从水电气这几方面来入口，安全方面，我们国内的品牌企业所做的橱柜现在应该是过了安全性能这一关，从前端的设计、制造就包含了设备，原材料的选材，当然这个行业服务的环节也是非常重要，品牌企业在这几个方面都做到，也都做好。

陈洁：团体标准和国标的区别是，国标要考虑到大多数企业能进入这个门槛，团体标准是龙头企业和个别优秀企业可以达到这个标准，达成共识以后，就可以出台团体标准，然后引领这个行业往一个方向去发展。标准出台的亮点：第一，针对国家大的环保政策，提出了所有的铰链也好，轨道也好，里面的五金件、附用件要符合环保要求。第二，特殊环境下的延误测试，比如说在沿海城市，铰链经常会生锈。我们现在提出以酸性岩测试标准，要达到30小时的测试标准，这个政策的提出，使得有一些沿海城市和特殊环境的五金件延误测试得到了保障。第三，比如说传统轨道的切割面，去到客户家里面，看切割面生锈，产品是不合格的，以前不纳入到延误测试是不正确的。通过改进工艺，及特殊材料的处理方式是可以改进的。这三项，有一些是国外的产品达不到的，这些也是国内一些五金厂的核心竞争力。

孙智勇：工厂智能化是一个中间段，并不是全段，从订单的全段来看，还有物流陪送端和终端家庭，包括智能仓库，这些都是需要我们做大量的基础工作。家电行业，在厨电这个品类是独立的，如果厨电企业发展不是那么强势，也许会被家电行业同化掉。现在橱柜的趋势是最好的时期，势头非常好。

庞学元：对全屋定制的看法，看在什么样的基础，过去的基础是制造业+ 互联网，现在是在互联网的基础上做工业，这发生了本质性的变化。当全屋定制系统支撑的效率能超过，或者更优于传统家居的情况下，当大象可以跳舞，当定制变得轻而易举的时候，这个世界也会改变，这是必然的。

张清：我们企业就是一个整合的企业，我们基本上做一些简单的东西，凡是复杂的五金件、家电、门片等等都是别人做，我们自己做好服务，做好设计，做好工艺整合的能力。从目前公司发展的情况来看，这条路是对的。

跨越，分秒之内，或许颠覆一个世界。勇恒，在每一个人的路上。以“协同创新·融合发展“为主题的2016中国橱柜行业总裁论坛到此结束，让我们来年再见!

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