2018帅太‘终极一战第四季’培训誓师大会圆满结束

2018年12月6日--7日，“2018帅太全屋定制家居‘终极一战第四季’培训誓师大会”在帅太华中生产基地隆重召开，帅太全屋定制总经理黄赢黄总、帅太直营中心总经理张耘瑞，营销中心全体人员及河南、河北、陕西、山西、山东五省的帅太经销商参与了本次会议。

（图片来源：帅太橱柜供稿，侵删）

自2015年帅太全屋定制家居“终极一战第一季”举办以来，帅太一直不忘初心，砥砺前行，于2018年荣获中国全屋定制＊＊＊＊，正式成为国家级品牌。帅太，一步一个脚印向着定制家居领军品牌前进。

会上，帅太直营中心总经理张耘瑞张总直切主题，讲述了时下店面运营的现状、难点与痛点所在。张总强调：终端店面运营需要掌握十四大节点——准备工作、初次接待.......其中，最重要的是团队风气、团队管理以及财务后勤保障！

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当谈及店面运营的实战经验时，张总邀请了不同地区的经销商分享经验，并针对时下店面运营现状的五大要点，提出了四大解决要领。

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最后，张总通过一则视频直抵大家内心：团队是以人为本。正如同帅太企业文化——团结责任，学习创新，感恩分享，发展共赢，帅太人扎实的走好每一步，用真挚和饱满的热情为顾客增加美丽的色彩。

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帅太商学院培训讲师商二恒商老师讲到，目前终端运营的难题主要集中在八个方面，结合互联网营销，针对性的提出了十大方案。

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俯瞰2018，瞻望2019，帅太人不忘初心，砥砺前行。次日，全体参会人员佩戴红色头巾——终极一战，尽最大的努力去做好最后的冲刺，为来年打下夯实的基础！

参会人员进行会前预热

（图片来源：帅太橱柜供稿，侵删）

帅太直营中心团购部经理周松坡，向大家倾情分享了直营中心在五店同庆活动中的执行总结。从总体构成，活动政策，落地方案、实际调控、细节安排等五大方面，系统化的讲解了一场活动的运作流程。

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周经理随即对会场的布置、现场流程的优化等问题进行了补充。

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帅太全屋定制总经理黄赢黄总，在会上致辞：祝愿各位帅太家人，能够顺利圆满的完成年度收官之战，通过本次誓师动员会，冲刺2018新高峰！为2018年画上一个圆满的句号，迎接崭新的2019年！

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帅太市场部部长邱平，为大家详细讲解了“2018帅太全屋定制家居终极一战第四季”的活动方案、优惠政策等。（活动预告：2018年12月30日帅太华中生产基地，年度回馈大升级）

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随后，邱部长为参会各人员做了执行方案的补充，及对十月、十一月份活动中表现优异的经销商进行了颁奖。

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最后，参会经销商群情振奋，相继报名“2018帅太全屋定制家居终极一战第四季”活动，签下军令状，致力为2018画上圆满的句号！

（图片来源：帅太橱柜供稿，侵删）

闻鸡起舞从今日，跃马扬鞭正此时。2018年，做好最后的冲刺。

（图片来源：帅太橱柜供稿，侵删）

至此，“2018帅太全屋定制家居‘终极一战第四季’”活动圆满结束！

每一个人，都需要家庭的温暖；每一个梦想家，都渴望圆梦者；每一个家庭，都有帅太全屋定制；千万个家庭，同一个帅太，帅太·全屋定制圆梦者。

帅太品牌，始于2002年。

全国四大生产基地，总部位于广东中山，是一家集研发、设计、生产、销售为一体的现代化大型智能家居企业。

产品涵盖：厨卫电器、整体橱柜、全屋定制等全系类家居产品；致力于为客户提供家居四大风格、八大空间的个性化、一站式全屋定制服务；开创中国单品牌一站式大家居新模式。

（图片来源：帅太橱柜供稿，侵删）

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（文章来源：帅太橱柜供稿，侵删）