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顶固五金2017年精益生产总结暨颁奖大会圆满召开

2018-01-24 11:37:18 责任编辑: 吴昊 浏览数:

创造价值·分享价值·成就自我!1月22日,顶固五金“2017年精益生产总结暨颁奖大会”在顶固文化广场圆满召开。在公司领导及顶固五金事业部全体家人们的共同见证下,会议全面总结了2017年精益生产取得的成果,表彰了改善行动中涌现出的先进集体和优秀个人,并对2018年精益生产进行战略部署。

顶固五金2017年精益生产总结暨颁奖大会圆满召开

创造价值·分享价值·成就自我!1月22日,顶固五金“2017年精益生产总结暨颁奖大会”在顶固文化广场圆满召开。在公司领导及顶固五金事业部全体家人们的共同见证下,会议全面总结了2017年精益生产取得的成果,表彰了改善行动中涌现出的先进集体和优秀个人,并对2018年精益生产进行战略部署。

顶固五金2017年精益生产总结暨颁奖大会圆满召开_1

精益蜕变,硕果累累

时光荏苒,顶固在精益改善的道路上,已经摸索行进了4年,我们由浅入深,由量变缔造质变,每一年都上一个台阶,而在过去的一年里更是硕果累累!2017年,顶固五金事业部共收到改善提案718份,同比去年增长118.23%,这些改善提案让公司环境更加舒适,员工工作更加轻松,在降低成本消耗的同时,更提高了生产效率和产品质量。

全员参与,创造价值

顶固收获累累硕果的每一小步背后都倾注了顶固人一点一滴,一分一毫的付出与努力。这是一场全员参与的改善,不断地发现问题,解决问题;通过不断地优化7S现场管理,清除不必要的寻找浪费,消除生产安全隐患,提高员工士气,提升员工素养;这是一场技术先行的智能制造推行,响应国家“中国制造2025”战略,实施两化融合(自动化与信息化)并不断地优化升级自动化设备,进行少人化、无人化作业;这同时也是一场阿米巴内部市场化推行,通过导入内部市场化管理模式,提高员工自主经营能力,以创造价值、成就自我为导向,结合成本节约方案,使工作量化,通过创造价值为中心,使各生产要素发挥最大效能。

随着精益改善的不断推进,从公司管理层到线长、组长、一线员工,涌现出一批具有精益意识的先进集体和优秀个人,他们从产品设计、包装,BOM清单、现场改善、采购成本、呆滞物料处理、模具设备,流程、图纸优化,创新设计等方面对改善提案及执行做出了卓越贡献。大会上,公司领导为这些先进集体和优秀个人颁发荣誉证书、奖品和奖金,并亲切地一一与之握手表示感谢。

顶固五金2017年精益生产总结暨颁奖大会圆满召开_2

公司领导为先进集体和优秀个人颁发荣誉证书、奖品和奖金

顶固五金2017年精益生产总结暨颁奖大会圆满召开_3

精益求精,永无止境

精益求精,永无止境。面对日益激烈的竞争,在产品与服务定制化程度不断提升的今天,“好的工厂”、“好的制造”不仅意味着更好的品质、更准时的交期,更意味着在满足客户需求、创造客户体验、增进客户粘性等层面的强大实力。而这一切的背后必然是自身强大的制造管理能力以及标准输出能力。因此,全面推进精益改善,走向精益管理、精益运营将是顶固五金打造“以质取胜”经营战略的必然选择!

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!我们将牢记使命,精益求精,坚定不移地继续推进精益生产,力争通过成果巩固和深化以及新项目的开展,促进集团生产效率提高、质量提升、成本降低,推动订单、销售额的增长。我们坚信,顶固五金2018年精益改善项目将硕果累累满枝头,灼灼耀目!

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