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造精品·塑品牌·创未来丨万和电气2017年度总结表彰暨2018年经营工作启动大会隆重召开!

2018-01-22 17:19:53 责任编辑: 张伟 浏览数:

1月20日,万和电气2017年年度总结表彰暨2018年经营工作启动大会在万和电气总部隆重召开!

造精品·塑品牌·创未来丨万和电气2017年度总结表彰暨2018年经营工作启动大会隆重召开!

1月20日,万和电气2017年年度总结表彰暨2018年经营工作启动大会在万和电气总部隆重召开!

本次大会由董事会办公室副主任胡玲主持,万和众多核心领导共同出席本次大会,他们分别是:

万和企业集团       董事局**-----卢础其先生

万和集团              董事长-----卢楚隆先生

万和电气              董事长-----叶远璋先生

万和电气              总裁-----卢宇聪先生

万和电气              常务副总裁-----卢楚鹏先生

万和电气              副总裁-----杨颂文先生

万和电气              副总裁兼董秘----卢宇凡先生

此外,还有万和集团旗下中宝、鸿特等公司代表,以及万博、品讯、净水、新能源热泵等合资公司的领导、各经营平台管理代表、工厂职工代表、以及储备大学生代表和受奖代表来到本次大会。

随着国歌响起,本次大会,正式开始!

总结与展望

2017年大事件以及员工活动回顾

2017年,在严峻的市场环境下,万和电气充分整合内外部资源,发挥行业领军优势,聚合全员力量,公司业绩再创新高!2017,我们以品质服务促发展;我们以模式创新引转型;我们以价值重塑激活力!

卢宇聪总裁对经营工作作全面总结及部署

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万和电气总裁卢宇聪

“2018年我们要两手抓,两手都要硬,规模利润两个指标都要实现高增长。同时也提出目标呼唤英雄,英雄是奋斗出来的,公司也会从激励上面做好资源匹配,构筑起企业与员工共同成长的平台,实践‘共创共赢’的价值观。”

麦春红总经理作年度工作总结及部署

2017年,国内营销中心在面对上游原材料价格飞涨的压力下,面对房地产行业的调控加码政策环境的影响下,面对综合性家电企业的蚕食燃气热水器行业和大肆进军厨电行业的恶劣竞争环境下,依然实现了规模的高速增长并超额完成利润指标,再次验证了万和在国内24年辛勤耕耘下坚实的市场基础。

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万和电气国内营销中心总经理麦春红

副总裁杨颂文作年度工作总结及部署

2017年,在国际财经资讯上听到最多的莫过于“中美贸易战”“汇率战”以及“国际大宗商品涨价”等几个关键词,然而即便是在诸多不利因素的影响下,国际营销中心依然超额完成规模增长目标,可以说这份沉甸甸的成绩来之不易。万和电气副总裁兼国际营销中心总经理杨颂文先生发表了讲话,汇报了万和在国际营销方面2017年取得的成绩和2018年的战略部署。

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万和电气副总裁杨颂文

万和电气常务副总裁卢楚鹏发表主题讲话

这几年有一个新词大家肯定不陌生——“独角兽企业”。例如滴滴,其估值已经超过500亿美金;小米,估值已经超过1000亿美金。这些企业才创办不超过10年,为什么就能获得市场的广泛认同?其核心因素就是他们的产品。产品对于制造企业来说,尤为重要。对于产品的创新性、可靠性,万和电气常务副总裁卢楚鹏先生发表了精彩的演讲。

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万和电气常务副总裁卢楚鹏

“让更多的人有权力、有责任、有担当,让更多的人有更好的回报,这样就能激活人,让每个人更好地创造价值,只有贯彻以产品为核心驱动之一的经营理念,那我们做好产品的这个目标就一定会实现。”

董事长叶远璋与总裁卢宇聪签订责任状

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董事长叶远璋与总裁卢宇聪签署经营目标责任书

总裁授旗仪式

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热能科技产品事业部总经理王柱小发言

在煤改气这项国家政策性红利到来之际,恰恰是因为董事会未雨绸缪提前布局,万和才牢牢把握住了这个时机,也正是因为热能科技经营团队的勠力同心,万和壁挂炉才取得了超越常规的发展。热能科技总经理王柱小作为经营平台代表发言,对房地产市场及国家政策进行了分析,坚定了2018业绩持续高增长的信心。

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热能科技产品事业部总经理王柱小代表经营团队发言

各经营团队及骨干人员风采展示

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10 万和电气职能部门上台宣誓

职能部门要为经营团队服务,管理要提升效率。每一项成绩的取得都离不开职能部门的配合与付出。

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万和电气副总裁卢宇凡带领各职能部门代表共同宣誓

11 万和电气董事长叶远璋发表讲话

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万和电气董事长叶远璋

叶远璋董事长认为,未来不确定性会成为常态,市场复杂多变是无法避免的,站在未来看现在,唯有炼好内功,脚踏实地做好产品、服务和品牌,打造一个共享、共生的生态圈,以不变应万变,把复杂的问题简单化,才能了解变化、应对变化、享受变化。

叶远璋董事长在发言中强调最多的是变革、授权、赋能、简政,要坚定做好产品、服务、品牌,就必须加大力度落实造精品、塑品牌的战略要求。为此,要着力进行内部改革,打造一个高效的组织系统,以经营目标为驱动,强调结果导向,倡导少说多做,以实干出业绩。2018年是万和日新月异、英雄辈出的年份,只要大家有梦想、有激情,勇于奋斗、勇于拼搏、撸起袖子加油干,就一定能够实现个人价值与企业价值的双赢。

12 万和企业集团董事局**卢础其发表讲话

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万和企业集团董事局**卢础其

万和企业集团董事局**卢础其强调,2018年万和一定要赢,这是必须坚持的信念。现在,中国经济乃至全球经济都处于复苏的发展趋势之中,国内市场受消费升级的驱动,还具有极大的增长空间与潜力,公司全员要紧密团结在以叶远璋为核心的董事会,以及以卢宇聪为核心的经营管理团队周围,通过把握市场契机,快速应对市场变化,去实现2018年的整体经营目标。

在当前的市场竞争环境下,强者恒强的趋势愈加明显,对于品牌企业来说就是机会。说到底,产品是市场竞技的根本,要秉承万和以产品、创新为本的基因,通过设计好激励机制,激发全体员工的激情与创造力,通过大家的共同努力,去开创万和辉煌灿烂的新未来。 

13 隆重表彰2017年度万和明星

每一个企业最宝贵的财富是人才,全体员工的付出铸造了企业的成就,其中不乏做出卓越绩效的个人和团队,万和会用实际行动回馈每一位努力拼搏的万和人!

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2018,让我们砥砺前行,再创佳绩!

(来源:万和-公众号)

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