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橱柜企业遭遇“生死劫” 如何避免人才流失成关键

http://www.chinachugui.com/ 2017-01-10 16:21:41 中华橱柜网
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中华橱柜网】长期以来,橱柜行业“招工难”、“用工荒”已成为多数企业的“心头之痛”,橱柜企业人才流失的现象也越来越严重,很多企业处于“千金易得,一将难求”的尴尬局面。尤其是临近年底,频繁出现的员工离职事件,橱柜企业应当如何应对?

橱柜企业遭遇“生死劫” 如何避免人才流失成关键

橱柜企业遭遇“生死劫” 如何避免人才流失成关键(图片来源网络)

橱柜行业为何频现人才离职事件?

橱柜企业想要留住人,首先要找出员工离职的原因,然后结合这些原因做一些调整。关于员工离职原因,有业内人士分析无非是以下几种原因:1.个人原因;2.不适应公司文化;3.薪酬待遇低;4.缺少发展空间;5.与上/下级关系不和;6.其他:诸如离家的距离、结婚、家人生病等等。用马云的话说,一是钱没给到位,二是心受委屈了。

但是,这些原因中也有轻重之分,业内某资深人事经理认为:“现在的工人,更看重企业的实力与发展前景,如果企业实力不行,发展前景差,意味着他们的发展空间不大,所以都不愿留下来。而企业在尚未招到人之前又不敢贸然扩大生产,于是陷入了两难的困境。”其次,员工也很看重企业的机制,不管是薪酬机制,还是管理机制,在员工看来,企业只有完善的机制才能保障他们的付出有相应的回报。

橱柜企业如何留住人才?

纵观橱柜行业,不少企业都出现了离职潮,但是亦有小部分企业不仅没有出现员工离职,还新增了多个专业技工、生产师傅等人才。橱柜企业靠什么吸引并留住人才?主要有以下两方面:

一、强大企业实力吸引人才

人择明君而臣,鸟择良木而栖。一个具有良好发展前景的实力橱柜品牌,会不断吸引人才主动加入。受品牌效应影响,人们通常会产生“实力品牌发展前景良好,制度完善、福利高”等印象。

二、完善机制留住人才

员工一旦觉得自己受委屈了,自然不愿再待下去,所以企业要善待员工,让他们有归属感。橱柜企业要完善机制,保障员工的利益。首先,处处为员工着想,解决其后顾之忧,与全体员工以合同作为基础维系;其次,给所有员工以晋升发展的机会,设立专业的部门对员工进行培训,吸纳最新资讯和技术经验,强化产品之余还能增强员工对企业的归属感;最后,提供全面合理的激励机制,稳定员工的收入。

随着行业竞争的日益加剧,人才已经成为橱柜企业的重要竞争力,但是出现一旦人才有大幅流动,企业发展自然受到影响。因此,橱柜企业必须积极完善相关机制留住人才,才有望持续发展下去。

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