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韩丽胡文权:不做泛家居化 多年经验我希望专注

2011-10-20 16:28:24 http://www.chinachugui.com/ 责任编辑: 张伟 浏览数:1151 手机访问 中华橱柜网

我们在实际发展过程中,专业一点这样会把事情做的更好一点,把产业做的更大一点。现在在中国家居市场来看,很多的企业都用“宅配”这个名字,他们可能认为名字很远大的话,成果就会很大。经过我们多年的实践以后,发现专业、专注才能把企业做的更好,所以现在专注在橱柜、橱柜这个领域,泛家居的概念目前不会去考虑。

中华橱柜网】采访嘉宾:韩丽橱柜董事长胡文权

记者:胡总你好,非常感谢接受记者的采访.您即将要参加橱柜年会会议,这次那么多的橱柜巨头集聚一堂,有什么样的议题,希望达到什么样的成果?

胡文权:橱柜行业有很多协会,全国工商联是一个很有代表性的协会,每年我们都定期在某一个城市聚集在一堂,我们没有固定的议题吧,每一次广泛探讨这个行业发展的方向,大家总结一下每一年的收获,分享一下成功企业的成果,对行业作出的贡献,对未来的设想。

记者:我们说回到韩丽橱柜本身,韩丽橱柜本身是走韩国风,会不会担心有点局限性?

胡文权:我们刚进入中国的时候,是以韩资品牌进来的,但是我们的产品是跟国际接轨的,我们把韩国的产品打进中国市场,在中国扎根以后,同时引进了很多欧美先进的理念,多种产品,多种风格在中国市场推广,满足各种不同客户群的需求。

记者:韩丽此前有个名字叫“韩丽宅配“,这个名字包括的范畴比较大,怎么样理解现在家居行业有一个“泛家居化“的趋势呢?

胡文权:当时我们进入中国市场的时候,一开始的命名就是韩丽宅配,企业叫这个名字是我们企业在行业里一个远大的理想,希望把整个家居产业都做了,现在我们自己公司已经不用这个名字了,又回到很专业的角度。

记者:这是有点反其道而行之的意思了。

胡文权:对,我们在实际发展过程中,专业一点这样会把事情做的更好一点,把产业做的更大一点。你看比如说世界上大公司,也没听说过可口可乐去做橱柜的,也没听说过它去卖服装的,那我们就专业一点。现在在中国家居市场来看,很多的企业都用“宅配“这个名字,他们可能认为名字很远大的话,成果就会很大。经过我们多年的实践以后,发现专业、专注才能把企业做的更好,所以现在专注在橱柜、橱柜这个领域,泛家居的概念目前不会去考虑。

记者:最近还有另外一个趋势,许多品牌热衷于参与团购活动,胡总怎么样看待团购呢?

胡文权:团购是销售商家一种销售手段而已,是一个阶段性的市场需求,或者市场流行的方式,但是如果一个企业都热衷于不断长期的去搞团购,未必是一个好事。消费者会越来越理性,作为企业来说扎扎实实把品牌做好,把产品做好,把服务做好,团购一年适当搞几次就可以了,不要长期搞,团购不是企业的救命稻草。

记者:韩丽这个品牌有没有参加一些团购活动,效果怎么样?您怎么看待传统销售渠道和网络渠道的一个平衡?

胡文权:我们在行业应该是率先做团购的企业之一,在全国团购绝大多数都做的很成功,当然也有失败的案例,当你反复搞,重复搞的时候,市场就那么大,就不怎么受欢迎。团购基本上是借助网络的力量,网络对于企业做一些宣传,活动是非常有效的,从今年开始我们在网络渠道推广做的很好,也给我们自身的发展推波助澜。

记者:希望胡总也能跟记者有更多的合作。非常感谢胡总接受我们的采访,祝愿韩丽橱柜事业蒸蒸日上!(来源:网易家居)

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