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大亚板材以健康为主题 将跻身世界板材前三位

2008-09-12 09:03:51 责任编辑: 张伟 浏览数:

【记者】:戴总您好,首先欢迎您来到我们搜房网做客。请戴总作一下简短的自我介绍。 【戴起生】:大家好,我是来自大亚人造板集团,我叫戴起生。非常高兴在这里跟大家介绍一下我们公司以及我们新的一些内容。 【记者】:大亚板材是怎样的一个企业?其发展历程是怎样的? 【戴起生】:大亚成立于1978年,到今年正好是成立30周年,和我们中国的改革开放是同步的。大亚集团是一个上市公司,它下面还控股圣象地板、圣象集团,我们目前..

大亚板材以健康为主题 将跻身世界板材前三位

【记者】:戴总您好,首先欢迎您来到我们搜房网做客。请戴总作一下简短的自我介绍。

【戴起生】:大家好,我是来自大亚人造板集团,我叫戴起生。非常高兴在这里跟大家介绍一下我们公司以及我们新的一些内容。

【记者】:大亚板材是怎样的一个企业?其发展历程是怎样的?

【戴起生】:大亚成立于1978年,到今年正好是成立30周年,和我们中国的改革开放是同步的。大亚集团是一个上市公司,它下面还控股圣象地板、圣象集团,我们目前的主要产业有四大块,包装、IT、木业和汽配,大亚人造板集团是属于整个木业这一块,包括圣象地板、盛世联盟家具,都是属于木业这一块。我简单说一下大亚人造板集团这一块,以规模来讲目前是亚洲最大的一个板材生产企业,是亚洲规模最大的,在全球大概是在第九位。我们的年产销规模是200万立方,其中包括60万立方的精致刨花板,140万立方的中高密度纤维板。

【记者】:大亚这次来上海参展,带来了哪些新的内容?

【戴起生】:这次我们有一个在市场上面包括今年和未来一段时间可能非常重要的一个商业模式,就是大亚板材捷佳。它是上海的一个市面加工企业,它本身也是卖渠道,我们现在这样一个模式实际上是把捷佳的加工基地纳入到大亚的体系,作为大亚的一个市面基地,我们会授权给他去做一些品牌输出、管理输出,然后让他代表大亚来服务当地的客户、当地的家具厂、橱柜厂。像我们今年的8月8日在浙江已经有第一家开业,是浙江大亚人造板集团浙江市面生产基地,这一次的展会里面我们大亚人造板集团。以这样一个模式运作,今年9月份我们还会在北京包括在广东成立这样的市面基地,这个模式最大的一个优点就是我们能更好地服务我们的客户、服务我们的家具厂、橱柜厂,因为我们把市面加工这个环节也纳入到大亚体系,服务在这个距离上面就更加接近我们的客户,在质量包括服务的保证上面将会更加有保障。

【记者】:大亚在中国的发展目标是怎样的?

【戴起生】:在中国【记者】:大亚的品牌理念是什么?您觉得一个好品牌应该如何去经营?

【戴起生】:我们的品牌理念有两个,一个是健康,因为我们的板材最终是流向我们的普通老百姓家庭当中,家居环境包括家具、地板、橱柜,包括装修用的那个隔断全部都是板材做的,这个品牌理念它背后的企业的产品一定要健康,所以我们的定位一定是健康。第二个就是要有社会责任,这个社会责任体现在几个方面,一个方面就是作为一个企业公民,他应该承担他的一些社会责任,比如他要纳税,包括灾区的捐赠,这是作为一个社会公民通常都有的,很多企业都会具备的一个基本社会责任。第二个是因为我们这个产业跟其他产业不太一样,我们的产业来源是树木,它是一个自然资源,这个资源它毕竟是有限的,而且它的生长周期还是比较长,这个资源的消耗将会影响到我们的生存环境,这里面为什么说跟社会责任有关系呢?因为我们现在板材的生产、定位所用的原材料包括原材料的消耗其实也是非常大的,但是反过来讲,它比原木的消耗量利用率大大提高,这本身来讲也是国家和政府都非常支持的,应该说这是符合社会发展的一个需要,就是能把森林资源更有效地利用。另外一个大亚的定位跟其他企业不一样,大亚的定位是高端定位,是根据一个高标准、高投入、高产出的这样一个要求来做,那么做出的产品的品质相对是比较高的,它的附加值比较高、品质比较高,这里面有一个非常重要的,就是我们做出来的产品品质比较好的话,老百姓把这个产品买回去之后,它的使用寿命会相对长一点,那么在这个使用寿命当中对原材料的消耗就会降低了,周期耗材会降低。

【记者】:大亚在中国的竞争优势在哪里?与其他的品牌相比较有哪些优势和特色?

【戴起生】:首先跟国外的品牌比起来我们的优势是比较明显的,第一因为我们的品质跟国外的品牌产品是差不多的,但是我们的价格相对是要便宜,比较优惠的。第二个因为我们在国内目前有九大生产基地,九个工厂分布在全国,那么我们的服务一定比国外要更加及时,包括产品的供应、产品的服务更加及时,另外和国内的品牌相比,目前的优势还是相对来讲比较明显,因为我们现在的市场占有率还有它的生产规模在中国都是最大的,而且我们的产品定位又是高端,如果以我们高端的这块市场占有率来讲,我们的占有率应该是非常大的,这一块包括我们所有的客户也好,在行业内也好,还是在消费者心目当中也好,对我们的认可度非常高,这个优势我想是现实已经具备的。另外一个就是我们现在对品牌的一个打造、定位,因为我们定位在全球,这个定位相对是比较高的,可能别人还没有意识到这一点的时候我们已经开始往前走。包括这次我们在展会上面的这一个模式,这样的一个运作模式对整个市场我们将会把这个区域非常好的一个渠道进行掌控,这样的话可能其他竞争对手想要进来是比较难的,因为我的市面基地肯定只能加工我的产品的发展目标实际上是可能基于我们全球发展目标的一个环节,两个方面。第一个是我们在产能规模方面,目前是200万立方,未来8年之内我们规划是要做到500万立方左右,达到世界前三位的这样一个水平。在中国的产能规模是在现有的基础上面还要增加大概将近一倍的样子,50%—100%,达到300万立方—350万立方,这样一个规模它的生产和销售今后都是在中国的。其他的150万—200万立方是在海外市场,它的生产也是在海外。第二在品牌方面的规划,可能大家都可以感到到,今天大亚在市场上面的声音非常多,而且非常响,这跟我们的品牌定位有关系,另外我们在未来的规划里面,我们希望把大亚这个板材做成全球著名的品牌,首先必须在中国有足够的影响力。

【记者】:大亚对终端消费者的定位是怎样的?

【戴起生】:对于消费者这一块,我们第一个是提供好的产品,当然消费者实际上在现阶段他是比较难专业的来认识到板材好和差,因为跟他接触的都是一些终端消费品,都是家具、橱柜、地板这种,现在我们在几个层面做这个工作,就是让消费者来直接认识板材。在今年实际上我们做了几个通道,我们做了一个大亚健康家居热线,这是一个非常好的通道,因为这是一个免费电话,大家对板材有什么疑问都可以打电话给我们,另外他觉得这个家具用的是不是大亚的板材、是否环保,可以跟我们进行直接的沟通,建立一个直接沟通的平台,以前可能大家没有这样一个公开化的平台,现在有了。第二个我们在搜房网上面有一个大亚板材的知识讲堂,通过这个讲堂我们每周都会有文章或者关于板材的知识进行专业性的介绍,我们会定期的根据网友提出的问题进行答疑,这样做的目的就一个,希望我们的消费者正确地认识板材,从而正确地让自己的家居环境比较健康,这是一个最终的目标。

【记者】:大亚未来几年的发展目标是怎样的?

【戴起生】:未来几年的发展实际上刚才已经也有提到了,一个我们在产能上面要往世界前三的位置发展;第二个在品牌方面我们将会定位做一个全球化比较著名的品牌,在这个板材里面;第三个就是我们在服务上面将会更加面向消费者,跟消费者更加接近,让消费者能够感受到板材,而且要非常正确的能够体会到板材对他的家居环境是非常重要的,而不仅仅是看到那个表面的现象,他应该是关注到核心,就像电脑的芯片一样,这个才是非常关键的。

【记者】:谢谢戴总。

 

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